METODOLOGÍA PARA LA CREACIÓN E INNOVACIÓN DE ESTRUCTURASORGANIZACIONALES.

METODOLOGÍA PARA LA CREACIÓN E INNOVACIÓN DE ESTRUCTURASORGANIZACIONALES.

INTRODUCCIÓN

Se estudia a fondo la relación que existe entre las necesidades de la empresa para con laorganización, en pro del alcance total de los objetivos y metas planteadas durante laplaneación de la misma, ya sea iniciando la empresa o bien después de un ciclo de trabajoculminado, para esto se analiza detenidamente ciertos factores tanto internos como externos,para poder determinar cuáles son exactamente las necesidades de la empresa. Esto con elúnico fin de poder determinar cuál sería la estructura más adecuada para el negocio hablandoespecíficamente de diseño organizacional, se estudia detenidamente la evaluación ydiagnostico organizacional de nuestra empresa como punto de partida hacia el desarrollo denuevas estrategias o bien innovación o busca de áreas de oportunidad dentro de nuestraestructura organizacional. La metodología que describiremos, es decir, la secuencia ordenaday lógica de los pasos que debe darse para constituir una organización, es igualmente aplicableal conjunto de una empresa, sea cual fuere su dimensión o actividad

1 PLANEACIÓN DEL ESTUDIO

Es necesario realizar la justificación necesaria del estudio a realizar; es decir fundamentar losmotivos del mismo, aunque sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios yaque de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnóstico,áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas dentro de laorganización.Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar con cuidados ypreparación, así como:a) Reconocimiento del problema y autorización para realizar el estudio.b) Ubicación precisa del área en que se presente el problema.c) Tipificación del problema.d) Investigar sobre las causas del problema.e) Definición del objetivo del estudio.f) Formulación del plan del trabajo.

2 PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN

La planeación de estudios organizacionales es el resultado de la buena conjugación de todoslos factores cualitativos y cuantitativos ya que son las variables a medir para la determinaciónde resultados, es decir no podemos determinar nuestro objeto de estudio si no analizamosprimero cuales sean nuestras variables a medir y el grado de afectación que estas tienensobre nuestra organizaciónUna vez conociendo los aspectos antes mencionados podemos empezar con la programaciónde nuestro estudio que no es más que organizarnos adecuadamente en cómo, y cuando

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llevaremos a cabo la realización de nuestro estudio, es necesario también tomar en cuentaque nuestra labor no debe de afectar con los procesos normales de nuestra empresa,posterior a esto debemos

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