CLIMA ORGANIZACIONAL, LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y DEL MODELO DE COMPETENCIAS

INTRODUCCION

Con el siguiente trabajo pretendemos dar a conocer la importancia y la utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano, conociendo así la realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma en que una persona se conecta con su trabajo y el logro de sus objetivos y la productividad.

OBJETIVO GENERAL

Conocer la importancia y utilidad del clima organizacional, de la gestión estrategia del talento humano.

OBJETIVO ESPECIFICOS

Conocer el ámbito laboral de cada empleado, con el fin de proyectarlo así el objetivo de la empresa.

Hacer vincular a las empresas sobre la importancia del talento humano, con el fin de aprovecharlo, e igualmente viéndose favorecido por parte de estos.

Concientizar a las compañías a relacionar dentro de sus objetivos el clima organizacional.

Tabla de contenido

Introducción 2

Objetivo General y Especifico 3

Escrito del clima organizacional, estrategia del talento humano y modelo de competencias 5 y 6

Conclusiones 7

Referencias Bibliográficas 8

CLIMA ORGANIZACIONAL, LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y DEL MODELO DE COMPETENCIAS

Para comenzar conoceremos el concepto sobre el clima organizacional, ya que es un factor vital al desarrollo de la empresa a la cual nos encontramos laborando, de ahí mismo sabremos la importancia de la gestión de talento humano de la compañía, base fundamental para que toda empresa pueda llegar a su objetivo, por consiguiente sabremos el porqué de las compañías adoptan al modelo de competencias con el fin de que tengan empleados altamente competentes.

Fomentar acerca del clima organizacional es hacer referencia a las condiciones físicas y mentales que influyen en la forma en que la gente se siente en su trabajo y por tanto determina el grado de satisfacción que una persona puede experimentar en dicho ambiente, por ello hoy en día las compañías toman en cuenta la importancia al clima ya que como lo demuestran en encuestas realizadas dentro de los escritos, donde se demuestran que los trabajadores altamente comprometidos pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30 por ciento, e igualmente esta clase de obreros generaran mejores resultados empresariales, mas clientes fieles y un mejor rendimiento, además otro resultado de las encuestas indican que es 2,5 veces más probable que los empleados totalmente comprometidos excedan las expectativas de desempeño que sus compañeros sin responsabilidad, de ahí que el papel fundamental del talento humano, ya como sabemos somos los seres humanos quienes creamos la tecnología y sobre todo hemos sido la fuente de conocimientos desde nuestros inicios y por ende una parte insustituible de la empresa, es más pertenecemos a la fuente principal que da vida a la organización y es por esto que los empresarios deben estar conscientes que se debe de invertir en el capital humano, en su capacitación, motivación, incentivos, prestaciones, un adecuado lugar de trabajo, así pues se mantendrá a los empleados conformes, e igualmente abra un beneficio para el empresario, ya que los conocimientos adquiridos por parte del empleado en las capacitaciones lograra que este mejore sus habilidades y conocimiento acerca de su trabajo, de igual modo se lograra que este personal pueda cubrir diferentes tipos de puestos dentro de la empresa, cumpliendo así a cabalidad los requerimientos o actividades que se estipulen dentro

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