MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. EJERCICIOS ANALISIS DESCRIPTIVO
Guille LopezTutorial5 de Febrero de 2020
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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
CURSO: MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
EJERCICIOS ANALISIS DESCRIPTIVO
EVELIN CECILIA SUBUYUJ RUIZ CARNET NO. 5120-14-12285
SECCIÒN C
01/02/2020
EJERCICIO 1
Se realizó un estudio de mercado en 2 organizaciones que se dedican al estudio de variedades mejoradas de frijol, con la finalidad de determinar rendimientos de producción y recomendar a la agencia de publicidad con cual de las organizaciones trabajar el plan de mercadeo. Se hicieron 8 parcelas experimentales, siendo los resultados los siguientes:
Cuadro 1. Resultados de los experimentos (Rendimiento en Lb/U.E)
[pic 1]
Fuente: Elaboración Propia, enero 2020
Cuadro. 2 Datos ordenados.
ORGANIZACIÓN/ UE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
ORGANIZACIÓN 1 | 10.4 | 11.5 | 14.5 | 17.1 | 17.2 | 20.8 | 22.4 | 22.4 |
ORGANIZACIÓN 2 | 9.2 | 13.6 | 22.4 | 7.5 | 29.4 | 17.7 | 14.5 | 21.8 |
Fuente: Elaboración propia, enero 2020
Cuadro 3. Resultados de medidas de tendencia central y de dispersión.
ORGANIZACIÓN 1 | ORGANIZACIÒN 2 | ||||
Media | 17.0375 | Media | 17.013 | ||
Error típico | 1.65216 | Error típico | 2.5889 | ||
Mediana | 17.15 | Mediana | 16.1 | ||
Moda | 22.4 | Moda | #N/A | ||
Desviación estándar | 4.673 | Desviación estándar | 7.3227 | ||
Varianza de la muestra | 21.837 | Varianza de la muestra | 53.621 | ||
Curtosis | -1.4654 | Curtosis | -0.4875 | ||
Coeficiente de asimetría | -0.2182 | Coeficiente de asimetría | 0.3755 | ||
Rango | 12 | Rango | 21.9 | ||
Mínimo | 10.4 | Mínimo | 7.5 | ||
Máximo | 22.4 | Máximo | 29.4 | ||
Suma | 136.3 | Suma | 136.1 | ||
Cuenta | 8 | Cuenta | 8 |
Fuente: Elaboración propia, enero 2020
Conclusiones:
- Según la media aritmética calculada, indica que el promedio de producción en ambas organizaciones es de 17lbs. por lo que no hay variabilidad en el promedio producido en una u otra, por el resultado de la mediada, puede concluirse que la Organización 1; 3 de las parcelas produjeron menos de 17lbs y 3 produjeron más de 17lbs de frijol, y de la Organización 2, 3 de las parcelas produjeron menos de 16lbs y 3 produjeron más, en la Organización 1, dos parcelas produjeron la misma cantidad (22.4lb) y en la Organización 2, todas las parcelas producen cantidades diferentes.
- Al analizar las medidas de dispersión se define que el grado de variación alrededor de la media para la organización No. 1 es de 4.67lbs, por lo es más estable debido a que tiene una variabilidad de producción menor a la organización No. 2 la cual tiene una variación de 7.32 lb.
- El dato del rango para la Organización No. 1; tiene una variación total de 12lbs, es decir que la amplitud en la que se encuentran los datos es de 12lb, mientras que la Organización No. 2 tiene una variación en los datos de 21.9lbs.
Recomendación:
Según los datos obtenidos, se puede recomendar a la agencia de publicidad, realice el plan de mercadeo en la Organización No. 1, debido a que es la organización con mayor estabilidad y rendimiento en la producción, esto en base a suponer que la demanda encontrada en el estudio de mercado tiene relación con la cantidad producida la cual es mayor en comparación con la Organización No. 2.
EJERCICIO 2
Un estudiante del curso de estadística de la maestría de mercadotecnia realizó una evaluación de dos métodos y/o formas de publicidad para alimentos procesados, en 7 zonas de la ciudad capital de Guatemala. Los resultados obtenidos se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro 1. Resultados de campo obtenidos en la evaluación de dos métodos de publicidad para alimentos procesados (Valores en miles de quetzales)
[pic 2]
Fuente: Elaboración Propia, enero 2020
Cuadro 2. Calculo de medidas de tendencia Central.
METODO DE PUBLICIDAD | ||||
ZONA | AUDITIVO | ZONA | VISUAL | |
5 | 2.7 | 7 | 1.8 | |
9 | 2.8 | 5 | 5 | |
2 | 6.3 | 3 | 10 | |
1 | 11.6 | 9 | 11.5 | |
7 | 12 | 1 | 12.5 | |
6 | 12.4 | 6 | 12.8 | |
3 | 14.3 | 2 | 15.4 | |
AUDITIVO | VISUAL | |||
Media | 8.87142857 | Media | 9.85714286 | |
Error típico | 1.83039344 | Error típico | 1.8100062 | |
Mediana | 11.6 | Mediana | 11.5 | |
Moda | #N/A | Moda | #N/A | |
Desviación estándar | 4.84276584 | Desviación estándar | 4.78882628 | |
Varianza de la muestra | 23.452381 | Varianza de la muestra | 22.9328571 | |
Curtosis | -1.98253361 | Curtosis | -0.2127337 | |
Coeficiente de asimetría | -0.45405609 | Coeficiente de asimetría | -0.8901507 | |
Rango | 11.6 | Rango | 13.6 | |
Mínimo | 2.7 | Mínimo | 1.8 | |
Máximo | 14.3 | Máximo | 15.4 | |
Suma | 62.1 | Suma | 69 | |
Cuenta | 7 | Cuenta | 7 |
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