PROYECTO FINAL ACT#9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

[pic 1][pic 2]

PROYECTO FINAL

ACT#9 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

[pic 3][pic 4]

MIEMROS DEL EQUIPO

MIGUEL ANGEL TORRES MADRID  870123674
ROBERTO REYES SANCHEZ              870126011
WILLIAMS A. CRUZ JUAREZ             870119181
OSVALDO GUAJARDO ARREOLA    870125757
SANTIAGO SOTO MARISCAL           870126574
SAMANTHA CHACON GOMEZ        870133934

FASE I

 En esta fase les compartiremos la opinión construida en conjunto sobre los principios a observar y a evaluar para impulsar a un grupo de trabajo a la transición que representa convertirse en un equipo, tomando en cuenta puntos importantes como la comunicación ya que con ella se clarifican los mensajes con los colaboradores trasmitiendo las ideas, recordando que “La forma en que nos comunicamos con otros y con nosotros mismos, determina la calidad de nuestras vidas”, sujeta a la comunicación es importante tener metas y objetivos comunes que inspiren el crecimiento del equipo así como comportamientos y principios como el respeto, la tolerancia, honestidad y sobre todo lealtad que se consigue mediante un buen liderazgo donde el líder tenga la habilidad de formar una buena relación. Existen puntos en común que nos hemos encontrado a lo largo de la asignatura, por ejemplo, el liderazgo y su importancia, la comunicación, la oposición, las ventajas y las desventajas de un trabajo en equipo como de un grupo. Creemos que el 80% del éxito de un equipo es prácticamente el liderazgo y la capacitación esto quiere decir que tener a los miembros indicados y tenerlos en los puestos correctos nos aportan a ahorrar tiempo y nos garantiza un trabajo excelente.

FASE II

MIGUEL ANGEL TORRES MADRID 870123674

¿Si fueras Juan qué harías?

En este caso si no existiera alguna otra propuesta aceptaría la de la multinacional Y ya que como lo dice el caso la oportunidad de crecer en esta empresa es a muy largo plazo n me gustaría quedarme y pensar que hubiera pasado si aceptaba esa propuesta aun y con la incertidumbre que pudiera tener con los cambios que ahí se mencionan ya que representa un crecimiento profesional el cual creo que es lo que todos buscamos.

¿Si tu fueras líder de la empresa qué harías?

En el caso de la primera empresa trataría de encontrar nuevas opciones para los miembros con inquietudes como Juan, no daría preferencia a la antigüedad de los miembros si no a la capacidad de manera que todos tengan la expectativa de poder encontrar una promoción o nueva oportunidad dentro de la empresa a corto y mediano plazo.

En el caso de la otra empresa aprovecharía la situación para así buscar conformar un gran equipo de trabajo de manera que pueda aplicar mi experiencia y conocimientos en el nuevo reto que se presenta

...