Manual De Organización-conclución

Este manual de organización de la CERVECERÍA 100 MONTADITOS (euro montadito S. L.) se realizó con el propósito de que con este se lograra una mayor eficiencia de los recursos, tanto humanos como financieros, ya que facilitan la estandarización de los procesos y la preservación del conocimiento adquirido por la misma organización anteriormente con la integración de funciones pasadas de los trabajadores, así como las razones que motivaron a realizar este manual y el desarrollo que ha tenido la empresa, la cual respalda su reputación.

Se presenta una estructura organizacional adecuada para que el personal logre los objetivos de la empresa. Se presenta una estructura muy detallada por áreas de las actividades y las interacciones de cada puesto apoyado de diagramas de flujo y procedimientos de llenado que complementan la función del empleado. Una organización será eficiente si su estructura está diseñada para cubrir sus necesidades.

Se aclara el marco normativo, en el que se refieren las normas que fundamentan las funciones establecidas de la empresa.

El manual de organización nos presenta la estructura formal de la organización, nos muestra la relación de autoridad que existe entre todos los niveles jerárquicos así como también los canales de comunicación que existen tanto en forma escrita como en forma gráfica por medio del organigrama, en caso particular, sitúa al individuo en su localización exacta dentro de la organización, limitando sus funciones y sus relaciones de trabajo con los demás individuos dentro de la organización, le muestra el nivel de autoridad en el cual se encuentra y los canales por los cuales de la comunicación formal.

Los manuales administrativos son necesarios para hacerse respetar las políticas, reduce errores operativos, evitar que los cambios en el sistema organizacional surjan de una decisión demasiada rápida, reduce el periodo de capacitación de los empleados, facilita la introducción de los nuevos empleados a los nuevos puestos.

Como creadores de los manuales, nos convierte en personas de elaboración que mejor conoce la organización, nos brinda la oportunidad de escudriñar los aspectos menos conocidos y peculiares de la creación, consolidación, desarrollo y sostenimiento del nivel de organización. Se puede comprender mejor los objetivos de la organización y de esta manera, se pueda comprender mejor los objetivos que la organización pretende alcanzar.

Dentro de las experiencias que se adquieren durante la elaboración de los manuales administrativos, es la oportunidad de conocer de una manera más profunda, las funciones que se llevan a cabo en la organización y a las personas que se ocupan de ejecutar estas funciones en diferentes niveles jerárquicos, lo que ayuda a mejorar las relaciones interpersonales de los trabajadores, dándoles además una proyección dentro de la organización ya sea como grupo de trabajo o como una tarea individual.

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