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Manual de buuenas practicas de manufactura


Enviado por   •  1 de Mayo de 2022  •  Trabajos  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE UNIDAD 1

CIPA: WALKER

INTEGRANTES:

CAMILO ANDRES GARCIA VARGAS

        YURANIS SAAVEDRA LOPEZ        

RUGERO HERNANDEZ FLOREZ

NEBIS LUZ VEGA VEGA

CLAUDIA PATRICIA DIAZ NIEVES

TUTOR: EDWIN LUNA

CENTRO TUTORIAL LORICA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


  1. Escoja una empresa manufacturera o de servicios de su localidad, describa su razón social y misión
  2. En la empresa seleccionada Identifique y haga un listado de los procesos Operativos, Estratégicos y de Apoyo
  3. Construya el mapa de procesos de la empresa a partir de los resultados del numeral anterior
  4. Escoja un proceso misional de su empresa y haga su caracterización, para lo cual debe describir: el objetivo del proceso, las actividades que se desarrollan, entradas, recursos y salidas (productos o servicios).
  5. Elabore el diagrama de flujo del proceso seleccionado
  1. Escoja una empresa manufacturera o de servicios de su localidad, describa su razón social y misión.

Razón social de la E.S.E HOSPITAL SAN JOSE DE SAN BERNANDO DEL VIENTO a partir de las directrices establecidas por la Oficina de Calidad del Gobierno de la Provincia de Salta, el Hospital público de autogestión San Bernardo, diseña e implementa las estrategias para garantizar el cumplimiento de la misión y visión institucionales.

La Oficina de calidad de los servicios se encarga de la implementación, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad con el fin de satisfacer a nuestros públicos internos y externos.

MISIÓN

Somos un Hospital Público de autogestión de alta complejidad y especializados en atención de agudos.

Trabajamos brindando cuidados asistenciales de excelencia al alcance de toda la población, situando al paciente y a su familia en el eje de nuestra atención.

Somos el Centro Formador de especialistas más importante de Salta. Promovemos la docencia e investigación para la mejora continua y formación de nuestro personal.

VISIÓN

Queremos ser una organización hospitalaria modelo y referente a nivel regional desde la perspectiva asistencial, de recursos humanos, docencia e investigación.


  1. En la empresa seleccionada Identifique y haga un listado de los procesos Operativos, Estratégicos y de Apoyo

PROCESOS ESTRATEGICO

PROCESOS OPERATIVOS

PROCESOS DE APOYO

Planificación de mejoras

Revisión de la petición

Unidad de calidad

Revisión del sistema

Procesos de prestación de servicio

Epidemiologia

Análisis de datos y mejoras

Resultados

control de documentación

Gestión gerencial

Atención de salud de alta especialización

Gestión financiera

Tabla 1 lista de los procesos operativos, estratégicos, y de E.S.E hospital san Bernardo

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