Manual de organización. Estructura Orgánica

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Contenido

Introducción

I.- Antecedentes Históricos

II.- Marco Jurídico-Administrativos

II.- Atribuciones

IV.- Estructura Orgánica

V.- Organigrama

VI.- Misión

VII.- Objetivos y funciones de la Dirección general medica.

Introducción:

El presente manual, es un prototipo para tener una guía de cómo debe elaborarse una manual administrativo de organización, de la dirección general, sirve como instrumento de información y de consulta.

El manual funcionara para conocer la organización, la estructura orgánica, los diferentes niveles jerárquicos, el nivel de organización, su consulta pretende ser una guía para la elaboración de un manual administrativo de organización, basado en el marco legal del que haga competencia.

I.- Antecedentes Históricos:

En esta parte se redacta los antecedentes de la organización, cuando fue conformada legalmente, que tipo de organización es, en que momentos se modificaron sus leyes bajo que decretos o situaciones legales.

Cuál fue su estructura inicia, toda la historia desde su inicio hasta la fecha de elaboración del manual.

Marco jurídico administrativo.

Constitución política de los estados unidos mexicanos.

Leyes federales que haya lugar

Leyes estatales

Leyes locales

Leyes internas

Acuerdos

        Atribuciones

En esta parte se anexan las facultades conferidas por las leyes que basan a la institución de tal forma que se debe transcribir estas leyes en los artículos que le fundamentan para la elaboración de dicho manual.

Debiendo detallar que artículos y fracciones sirven de fundamento.

Estructura Orgánica

En esta parte se detalla el nivel jerárquico de la organización, de tal manera que se va claramente estos niveles de la entidad, debe coincidir con la representación grafica del organigrama, no se deben usar abreviaturas para le descripción de los niveles, para evitar confusión en los nombres de los niveles.

Organigrama.

Deberá elegirse el tipo de organigrama más sencillo y simple de entender, de tal forma que quien lo consulte pueda interpretarlo fácilmente.

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Misión:

En este enunciado sirve a la organización como guía o marco de referencia para orientar su acciones y enlazar lo deseado con lo posible.

Es recomendable que el texto de la misión mencione la razón de ser de la organización en términos de propósitos específicos, resultados esperados y compromisos por cumplir.

Objetivo:

Describir el propósito que pretende abarcar este manual, para el cumplimiento de alguna meta, u objetivo que desea alcanzar.

Deberá expresarse en esta parte que se hace y para que se hace, la determinación se hará con base a las atribuciones conferidas por la leyes.

Funciones:

Constituyen el conjunto de actividades afines, a través de las cuales se alcanzará el objetivo planteado. Las funciones deberán ordenarse de acuerdo a la importancia y naturaleza del área de que se trate.

Deberá considerarse las funciones hasta el nivel que el reglamente interior le permita hacerlo.

Bibliografía:

M.A. Julio César Jarvio Ruiz M.G.O. Marcos Eduardo Ortega Melgarejo, Manuales Administrativos: el Manual de Organización, Teoría y Diseño de Organizaciones,(2017) iuv Banderilla Veracruz, México.

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