Marco Terico Empresa
Enviado por mateo20121996 • 27 de Octubre de 2013 • 2.137 Palabras (9 Páginas) • 245 Visitas
Introducción
"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos".
Marco Teórico del departamento de Recursos Humanos
Objetivo General
• Dirigir y controlar el proceso de administración de los recursos humanos de la institución.
Objetivos Específicos
• Diseñar, ejecutar y evaluar el proceso de selección, reclutamiento, inducción, administración de salarios y recurso humano idóneo, de acuerdo con los principios técnicos y las políticas institucionales.
• Actuar como órgano asesor de las autoridades institucionales en materia de administración de los recursos humanos, mediante acciones específicas que optimicen los esfuerzos institucionales.
Servicios que brinda el Departamento
• Información sobre el proceso de reclutamiento y selección, inducción, capacitación, evaluación, salarios y otros propios de la gestión de recursos humanos.
• Certificaciones de salario y tiempo servido.
• Certificaciones para trámite de pensión.
• Reporte y aviso de accidente o enfermedad de trabajo y orden de atención médica en el INS.
• Citas de atención médica a funcionarios y familiares, estudiantes.
Inscripción y trámite de pago para cursos de capacitación.
• Inscripción en Cursos Libres para funcionarios y familiares.
• Atención de asuntos legales y administrativos que se deriven de los contratos y relaciones de trabajo.
• Recepción de documentos para ingresar al régimen de Carrera Profesional y Dedicación Exclusiva
Funciones
• Planificar el proceso de la gestión de los recursos humanos.
• Promover programas de capacitación, perfeccionamiento y formación del recurso humano para garantizar la excelencia en el desempeño del trabajo y la prestación de los servicios institucionales.
• Contribuir al desarrollo y permanencia de un clima de armonía laboral mediante la previsión y tratamiento a la solución de los problemas de trabajo, así como la determinación y prevención de accidentes y enfermedades laborales que propicie la salud, la seguridad física y mental de los trabajadores.
• Velar por el cumplimiento de leyes, normas y procedimientos a nivel institucional
Trámites que realiza el Departamento
• Pre planillas de pago quincenal.
• Planillas mensuales de la CCSS, INS y Junta de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional.
• Informes Trimestrales de Empleo, ante la Autoridad Presupuestaria.
• Incapacidades médicas.
• Vacaciones.
• Confección y actualización de expedientes, administrativo docente-administrativo y docentes.
• Acciones de personal, contratos laborales
• Reconocimiento de anualidades del Sector Público.
• Reasignaciones de puestos.
• Cartel de concurso para reclutar personal administrativo, docente y docente-administrativo.
• Atención Sección Médica, solicitud de papelería, recetas de medicamentos, reportes mensuales ante la CCSS.
• Presupuesto anual.
• Incorporación y actualización del régimen de Carrera Profesional.
• Incorporación al régimen de Dedicación Exclusiva.
• Inscripción en cursos de capacitación, cursos libres y formación en el CUNA.
• Coordinación de las actividades de capacitación organizados por la institución.
Recursos Humanos Ayer Recursos Humanos Hoy
Rol Político, centralizado Descentralizado; miembro de los equipos directivos de cada división
Captación y selección de personal Pone anuncios, dirige entrevistas y chequea referencias Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico. Desarrolla programas para ser un lugar atractivo en el que trabajar.
Retribución Transaccional y centrado administrativamente. Prácticas incoherentes dentro de la empresa Diseña planes de actuación equitativos que vinculan la retribución con la actuación divisional de la empresa.
Desarrollo ejecutivo e individual Informal y depende de cada directivo Identificación de competencias organizacionales e individuales clave que respalden la empresa; planes para contratarlas
Empleado Errático e Incoherente Planes de comunicación y acción: visión, valores planes
Políticas y procedimientos Rígidas, pero se rompen muchas reglas Líneas guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones
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