Marketing CADENA DE VALOR
Enviado por Constanza Vqsquez • 15 de Junio de 2022 • Exámen • 1.021 Palabras (5 Páginas) • 102 Visitas
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ÍNDICE
Introducción 2
Desarrollo 3
Conclusión 6
INTRODUCCIÓN
Porter postula que las estrategias permiten a las empresas obtener una ventaja competitiva a través de tres ejes principales, como lo son; el Liderazgo de Costos, La Diferenciación y el enfoque. las cuáles nombró estrategias genéricas.
En el siguiente informe realizaremos la cadena de valor según Michael Porter a la empresa Nacional Algramo, empresa que se caracteriza por vender productos a granel, considerando precios módicos, accesibles al presupuesto de las familias chilenas.
Se conceptualiza mediante un análisis a la cadena de valor, la ventaja competitiva que utiliza la empresa Algramo para saber de qué forma compite en el mercado actual.
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CADENA DE VALOR
Infraestructura de la Empresa | Gestión de Recursos Humanos | Desarrollo Tecnológico | Logística Interna |
Empresa: Algramo Spa Giro: Comercio al por menor de productos, nuevos en almacenes. Giro, almacenes, Concepto de la EMPRESA: Emprendimiento social, modelo de negocio enfocado en la distribución a granel con productos de necesidades básicas. | Llegar a la mayor cantidad de almacenes posibles en comunas y regiones, contratar personas para la instalación y mantención de las máquinas dispensadoras, considerar el % por venta para los almaceneros. | Culturizar a la población en relación con el reciclaje de envases retornables, así como el medio ambiente, considerar la disminución de precios en la canasta básica, velar por la participación y buena disposición de los almaceneros. | Observar las tendencias del mercado, decepcionar la carga de productos a los almacenes, almacenar en bodega los productos para así mantener un stock al momento de distribuir a los clientes, acortar los tiempos de respuesta y entrega de los productos. |
Operaciones Las máquinas permiten dispersar productos a granel, sistema autoservicio con pago en monedas, las máquinas deben dispensar lo correcto de acuerdo con el pago realizado, puntos de ventas almacenes de barrio y online. | Logística Externa Despacho de producto según lo solicitado, informe de los precios de venta de los productos en comparación al precio mercado, inventarios en la bodega de los productos que existen en stock. | Marketing y ventas Difusión de servicio a los clientes finales, valor agregado para almaceneros por ventas beding, menor carga laboral y mayor estándares higiénicos, difusión en redes sociales: Instagram, Facebook, página web, correo electrónico. | Servicios
Soporte tecnológico máquinas dispensadoras, envases retornables productos a granel arroz, lentejas, detergente, reparación de máquinas cuando tengan desperfectos |
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