Marketing Internacional

Taller 4

1. Presentar mapas conceptuales describiendo cada uno de los capítulos diez y nueve (19) y veinte (20) del texto guía de la asignatura. Desarrolle los ejercicios indicados en cada capítulo

2. Conforme a lo desarrollado en los casos de NEGOCIOS INTERNACIONALES I y II y en el taller 1, 2 y 3, punto 2 de cada taller de esta asignatura, justifique cómo se comportan para dicho producto de exportación y mercados la PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL y en el caso específico del mercado meta (mercado objetivo) analice en profundidad las condiciones reales actualmente vigentes para ingreso y posicionamiento en ese mercado de su producto de exportación, bajo la influencia de los entornos que comprenden las variables incontrolables en dicho país.

3. Así mismo señale, con referencia a ese producto de exportación, en ese mercado objetivo, cuáles serían las condiciones futuras bajo las variables incontrolables y controlables.

Analizando las condiciones futuras respecto a la harina de quinua, vemos un potencial muy importante por la demanda que actualmente se está dando en todo el mundo. En especial nuestro país objetivo EEUU, que la distribuye de costa a costa. Además Piden quinua desde Francia para luego comercializarla en 35 países mas. La compran desde Corea del Sur y Japón, Sin duda ha estallado el “boom de la Quinua”, la quinua es uno de los cultivos andinos y ancestrales más solicitados por los consumidores, y con mejores perspectivas económicas, por la tendencia mundial hacia una alimentación más saludable, en este contexto nos vemos favorecidos ya que una de las variables más difíciles de controlar es nuestro consumidor, pero gracias a la quinua por ser un producto altamente saludable., crea gran interés y demanda, facilitándonos su venta, pero sabemos que no estamos solos, y que existe una competencia muy fuerte, y solida que lleva años en el mercado, conoce muy bien su negocio, y cuenta con grandes extensiones de cultivo de quinua en su país como lo es Bolivia, es allí donde el precio, que manejaríamos juega un papel muy importante , porque debemos hacer fuertes estudios de competencia, analizando , que descuentos, promociones, crédito, bonificaciones y negociaciones manejan actualmente, además otra variable, preocupante es el volumen de quinua que entra a los EEUU de contrabando procedente del Perú lo que nos afecta directamente en el precio, por eso debemos implementar estrategias para competir con precio, pero amarrado de fuertes procesos de calidad para contrarrestarlos., sabemos de antema mano que nuestro futuro socio comercial es exigente, y que no perdonaría comprar un producto de mala calidad, por eso la mejor estrategia es fortalecer nuestro producto , diferenciándonos, y creando reconocimiento.

Respecto a la tecnología adecuada

...