Marketing semana 4

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INTRODUCCION

En el presente trabajo se describirá la cadena de valor que propone Michael Porter, las cuales las agrupa en primarias, Logística de compras entrantes, operaciones, almacenamiento y distribución, marketing y ventas, servicios. Cada una de estas áreas es de mucha importancia para la empresa el gramo creando un valor agregado para los clientes que compran los productos y para la empresa que ofrece los productos a un valor menor al del mercado, y el éxito de esta cadena dependerá de la coordinación, para identificar las ventajas competitivas de la empresa al gramo

Por otra parte, dentro de la empresa Algramo, se encuentran las cadenas de valor secundaria descritas como el Abastecimiento, Desarrollo de tecnología, Administración de recursos humanos, la administración de recursos humanos Infraestructura de la empresa, las cuales permitirán aumentar significativamente el flujo competitivo que tiene esta, terminado con un análisis detallado el podrá tomar mejores decisiones para la venta de productos de la empresa.

OBJETIVOS

Identificar y desarrollar la cadena de valor primarias y secundarias de la empresa Chilena Agramo.

DESARROLLO

1. Desarrollar la cadena de valor de Michael Porter, identificando la cadena de valor de la empresa, tanto la primaria como las secundarias.

ACTIVIDADES PRIMARIAS: 

Operaciones:  El   producto   va   directamente   a   las   bodegas   y   distribuidas   a   los dispensadores que están ubicados en 70 locales de todo Santiago. Además de mantención de maquinarias y logo tipos de los envases desechables. -

Logística de compra interna:  Se genero asociación con los almacenes, se abastecieron de máquinas con el producto, se realizaron compras en grandes cantidades y capacitación a las competencias para el manejo de uso diario, para que el consumidor no tuviese problemas al momento de comprar. -

Marketing y ventas: Algramo como empresa de impacto en la segregación de clase

social llegando   a cualquier consumidor. Cuidando con el   medio ambiente con sus

envases reutilizables y generando un costo de producto más económico al mercado.

Servicio:  posee instalación y mantención gratis y un   personal   reducido   para   la   distribución   y   reparación   de   los dispensadores.

ACTIVIDADES SEGUNDARIAS:

Abastecimiento:  Algramo   está asociado   con   empresas   multinacionales, el   cual   le entregan materia prima de primera necesidad. -

Desarrollo   de   tecnología:  creo   sus propios   dispensadores   para   la   distribución   al consumidor y sus envases reciclados que ahora son reutilizables. -

Administración   de   recursos   humanos:  trabaja con   35   personas, los   que están capacitados y entrenados para la distribución y reparación de los dispensadores. -  además distribuidos en operación, sustentabilidad, RRHH y marketing. -

Infraestructura de la empresa: Algramo es una empresa tipo B que provee sistemas de productos económicos y ecológicas destacando el bienestar de la comunidad de la empresa y del medio ambiente. -

1. Con base en el desarrollo de la cadena de valor, deberán identificar y desarrollar la ventaja competitiva utilizada por la empresa, para posteriormente proponer una estrategia genérica o básica.

La ventaja competitiva de la empresa Algramo deriva de su estrategia innovadora puesto que presenta y produce un producto que satisface las necesidades del cliente de una forma brillante y llamativa en comparación a como opera la competencia la empresa aporto de manera significativa al cliente y además al medio ambiente, destacando la importancia del gastar menos dinero y realizar compra consciente de esta forma consigue el éxito a la hora de atraer usuarios.

CONCLUSIÓN

En base al análisis de la cadena de valor Algramo, logramos determinar sus ventajas competitivas y elaborar la estrategia genérica que nos permitan aprovechar dichas oportunidades   y   hacer frente   a las amenazas.   El   éxito   de   implementar   las estrategias competitivas depende efectivamente de los cambios que se presentan en el ambiente competitivo, concluyendo que la empresa Algramo es una empresa que trabaja con puntos de recarga, producción de envases, proveedores y dispensadores. De igual forma, el uso de tecnología le está permitiendo a la empresa detectar y reaccionar frente a los competidores muy rápidamente. La empresa Algramo se hace cada vez un emprendimiento social con operaciones de sustentabilidad y una expansión internacional, entregando calidad y un precio justo, donde la misión de la empresa Algramo es una empresa sin fines de lucro.

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