Marketing

1.- En términos de los desafíos que ambas compañías enfrentan, ¿que podría lograr una campaña de publicidad efectiva?

Pues se podría decir que lo primero que estas dos compañías se plantean a la hora de hacer una campaña publicitaria efectiva es:

* Hacer un estudio de mercado y analizar los factores del entorno.

* El objetivo de la campaña: ya que este depende de lo que se quiere lograr.

* El Publico: ya que de esta forma nos daremos cuenta a quien le vamos a llegar se debe definir: Edad, Sexo, Raza, Clase Social, Estado Civil, Nivel Cultural, De esta forma definiendo esto obtendremos nuestro público objetivo, y así mismo podremos hacerlo con certeza.

* El presupuesto: ya que de esta manera nos indica lo que podremos saber que tanto se va invertir en la campaña publicitaria de la marca.

* Comunicación: Es un factor previo al diseño y si este no se hace correctamente la campaña tendrá su traste a la hora de enviar el mensaje, es decir que al cliente hay que saber llegarle, hablarle y comunicarle para crear sus necesidades.

* El Diseño: Anuncios o Mensajes publicitarios que van a depender de objetivos publicitarios, del perfil de público objetivo y de los medios publicitarios que se vayan a utilizar.

* Por esta razón estas dos compañías como Coca-Cola y Pepsico invierten tanto en este tipo de campañas solamente para saber llegarle al público como lo han hecho por muchos años, y así lograr seguir posicionados en el mercado global.

2. ¿Porque es importante que Coca y Pepsi desarrollen campañas de publicidad institucional que promuevan a las corporaciones y campañas individuales de productos específicos?

En la publicidad las grandes colas pretenden capturar un mercado potencial como son los niños y adolescentes el cual por hacer presencia en diversas actividades interesantes para ellos, como es el deporte fomentan su consumo futuro, esta publicidad no va enfocada al fortalecimiento de consumo actual, sino que a través de la recordación de la marca se cree un posicionamiento cuando se encuentra en la edad adulta.

3. ¿Qué presiones colocan más productos (tanto extensiones de la línea, como nuevos productos) en el valor de la marca de Coca y de Pepsi, así como en sus recursos de publicidad y promoción? ¿Sus embotelladoras? ¿Sus distribuidores?

La presión es generada por la preocupación de las personas por su salud y los efectos que las bebidas carbonatadas tiene en ella, a esto se debe que estas compañías saquen nuevos productos al mercado ( dietéticos, Yogures, sabores, etc) para crear nuevas alternativas de ingresos a las compañías, Esto afecta de tal forma por los recursos establecidos para la publicidad de las bebidas tradicionales como la Coca-Cola y Pepsi, las cuales tienen que direccionarse en publicidad para el ingreso del mercado de estos productos nuevos incurriendo costos altos de publicidad por mantener el poder y luchar por ganar la generación de jóvenes entre 12 y 24 año, estos cambios a fortalecido a Pepsi cola, parte de estos gastos son cubiertos por embotelladoras, que tendrán que desembolsar su parte del costo.

1.-Describe varios ejemplos del caso que reflejen una planeación estratégicas y varios más que representen planeación estratégicas de la compañía en McDonald´s

Planeación Estratégica de la Compañía: - Su estrategia principal cuando se fundó era reproducir una fórmula aparentemente sencilla en cada unidad de su creciente cadena de restaurantes. - Impulsó el concepto de comida rápida basada en su precio que era barato, de calidad consistente y servida con prontitud en establecimientos casi idénticos de aspecto agradable y limpio. – Crecimiento y expansión agresiva mediante sucursales propias y franquicias que le convirtieron en La marca más reconocida del mundo y la cadena de restaurantes más grande de EEUU en cuanto a ventas. – Establecer normas propias de McDonald´s respecto a diseño de restaurantes de la cadena. – Mejorar operaciones existentes y explorar nuevas oportunidades. – Inclusión de nuevos equipos y procedimientos para preparación de alimentos para optimizar tiempos y cocinar los alimentos cuando estos sean solicitados. – Adaptación de sus menús a gustos y preferencias locales. – Realizar inversiones de acuerdo a tendencias de mercado en una nueva categoría de restaurantes los “informales rápidos”

Planeación Estratégica de Marketing. - Incorporación de combos enfocado hacia un segmento de mercado, los niños donde combina alimento con juguete en su famosa Cajita Feliz. – Remodelación de sus restaurantes en forma radical y modernización de la mitad de sus restaurantes insignia de EEUU con decoración nueva y refinada y suavización de sus colores corporativos. – Medir en sus locales el nivel de atención y servicio al cliente mediante la contratación de compradores misteriosos que generarán retroalimentación para realizar mejoras. – Probar nuevos conceptos en el mercado como vender productos de diferentes líneas como pizzas, pollo, hamburguesas y papas tradicionales en el mismo local; o restaurantes donde se ofrecen más de 1200 platillos además de sus comidas tradicionales y servicio mediante pedido telefónico desde la mesa del cliente. – Diversificación de productos en su menú hacia un consumo más sano como: café, té, productos horneados, yogur, pasteles de fruta, ensaladas y hamburguesas vegetarianas.

2. ¿Dónde colocaría a los restaurantes de comida rápida tradicionales de McDonald´s en los tres modelos de planeación que se describen en el capítulo 20? ¿Cuáles consecuencias se derivarían de su ubicación?

Matriz de Crecimiento de Mercado y Producto: De acuerdo a los conceptos de esta matriz los restaurantes de comida rápida tradicionales de McDonald´s se ubicarían en el cuadrante de “Desarrollo de Mercados”, ya que con sus productos tradicionales actuales le ha permitido incursionar en nuevos mercados en todo el mundo. Si enfocamos desde el punto de vista de que McDonald´s ha adaptado su menú a los gustos y preferencias

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