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Matriz de análisis de una empresa. Mattelsa


Enviado por   •  24 de Agosto de 2020  •  Trabajos  •  2.579 Palabras (11 Páginas)  •  2.604 Visitas

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Contexto y desarrollo organizacional Eje 1

Matriz de análisis de una empresa

Laura Tatiana Cuervo Lemus

María Alejandra Hernández Pulido

Grupo: 107

Diplomado en Alta Gerencia

Sandra Mondragón

Fundación Universitaria del Área Andina

Bogotá D.C

22 Julio, 2020

Contenido

Visión        3

Misión        3

Valores (Pilares)        3

“1. Alimentación        3

2. Deporte        4

3. Ocio        4

4. Socialización        4

5. Conocimiento        4

Reseña histórica        4

Factores externos:        5

Factores internos        6

Factores del contexto General        8

        Factores legales del sistema político        8

        Factores económicos        8

        Factores tecnológicos        8

        Factores Socio Culturales        9

        Factores ecológicos y medio ambientales        9

Factores del contexto Especifico        9

        Grado de competencia del sector        9

        Entrada de nuevos competidores        9

        Productos y servicios sustitutos        10

        Capacidad de negociación de los clientes        10

        Poder de negociación de los proveedores        10

Conclusiones        11

Bibliografía        11


Tablas

Ilustración 1Hernández, A – (2020), [Imagen explicativa Mattelsa] / Elaboración propia        6

Ilustración 2Dofa Mattelsa/ elaboración propia        8


Mattelsa

Visión

“Siempre ser una empresa exitosa con gran reconocimiento a nivel Nacional por nuestros productos, precios y servicios de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país y en el exterior trabajando en equipo.” (Martinez, 2019)

Misión

“Somos una empresa líder en el mercado, empresa la cual le ofrece a los ciudadanos que gustan de buen vestir ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, justos y excelente servicio en su información en puntos de venta, procurando satisfacer las necesidades de la población”  (Martinez, 2019)

Valores (Pilares)

“1. Alimentación

Es el pilar más importante, ya que esta es la base para generar bienestar. Cuando se tiene una alimentación balanceada, se asegura que todos los procesos estén en equilibrio. Las emociones, la agilidad mental, la concentración, la capacidad de aprendizaje y de generar nuevas ideas, son procesos que están directamente ligados con los alimentos que se consumen.


2. Deporte

Este pilar es el complemento del primero para lograr una consciencia física. El cuerpo necesita mantenerse en movimiento para lograr su óptimo funcionamiento. Estamos programados fisiológicamente para caminar entre 6 y 7 kilómetros por día. A través del deporte se permite una oxigenación del cerebro, que ayuda a las personas a tener una mayor concentración y memoria, llevándonos a ser personas mucho más eficientes.

3. Ocio

Tener tiempo suficiente para hacer todo aquello que produzca felicidad. Tiempo de calidad para compartir con la familia, los amigos o la pareja; generar espacios que permitan generar una desconexión mental que abra rutas mentales y permita tener una visión mucho más amplia de todo lo que nos rodea.

4. Socialización

La comunicación y el relacionamiento con otras personas son una gran fuente de información; ir a bailar, salir a tomar algo, ir a cine o caminar con alguien son maneras de generar brillantes ideas y concretar grandes proyectos. Estos espacios también son importantes para construir y fortalecer la inteligencia emocional, interactuar con los demás y tomar posturas que nos lleven a forjar la personalidad y desarrollar las habilidades sociales.

5. Conocimiento

El quinto pilar, no es más que la consecuencia de tener los 4 pilares anteriores bien encaminados. Tener un cuerpo sano, un cerebro oxigenado y flexible, nuevas rutas mentales e inteligencia emocional, nos lleva a construir conocimiento. Aprender día a día de lo que nos rodea y a progresar como sociedad.” Mattelsa, 2020


Reseña histórica

[pic 1]

Ilustración 1Hernández, A – (2020), [Imagen explicativa Mattelsa] / Elaboración propia


Factores externos:

Oportunidades

Amenazas

  • Los habitantes de Bogotá y Medellín son los que compran más prendas al año con un total de 25 y 30 prendas anuales, las épocas en las cuales hay más venta y compra en el sector textil es en diciembre y junio.
  • La sociedad en pleno siglo XXI se ve más arraigada al cambio, al comprar impulsivamente prendas de vestir debido a que se preocupan por su presentación personal.
  • Inexmoda indica que en enero el gasto per cápita en vestuario fue de $24.149
  • La venta de ropa representa 6,9% de lo que mueve el comercio electrónico
  • Crean probadores virtuales que permitiendo al cliente probarse de manera virtual diferentes prendas
  • En Colombia existen unas leyes que rigen el sector textil las cuales se llaman “Leyes de propiedad Industrial” basadas en esta toda empresa debe cumplirlas a cabalidad, ya que el no hacerlo podría causarles el cierre de su empresa.
  • Los colombianos se encuentran pasando por una crisis económica, debido a que por el COVID- 19 han perdido sus empresas o han sido echados de las empresas para las cuales trabajaban, por lo tanto, no tienen el presupuesto suficiente para realizar compras que no son tan necesarias como lo es la ropa.
  • Industria textil plantea que puede tener pérdidas de hasta un 26% por cuenta del COVID - 19
  • Las empresas colombianas deben estar registrada en la Cámara de Comercio, de no ser así no será lícito el negocio, provocando su cierre

Factores internos

Fortalezas

Debilidades

  •  Actualmente por la emergencia sanitaria del COVID - 19 las empresas han tenido que empezar a exhibir y vender sus productos por medio de plataformas virtuales, por lo tanto, para Mattelsa esto no ha sido un inconveniente debido a que siempre ha mantenido tantas tiendas físicas (52 sucursales en el país) como el sitio web, en el cual se encuentran las mismas prendas de los locales.
  • Mattelsa maneja 3 tipos de pago por medio de: Tarjeta de crédito, Efecty y Contra entrega
  • Envíos gratis a cualquier lugar del país comprando más de 40.000 en ropa que no sea de SALE
  • Es una empresa que se ha destacado por dejar un mensaje positivo en las personas, ya que en sus publicaciones habla de vivencias, muestra ejercicios y en algunas ocasiones memes haciendo que las personas se identifiquen con la marca
  • La atención vía web es inmediata, resolviendo dudas e inquietudes de los clientes
  •  Mattelsa en sus 52 sedes a nivel Nacional, tiene 2 empleados, estos se dividen en la caja y probadores. Hay una unidad en el trabajo, pero esto quiere decir que si algún día llegase a faltar un empleado por alguna causa podría generarse desorden ya que no hay el mismo cuidado en la tienda, porque no hay personal suficiente.
  • Debido al COVID - 19 los tiempos de entrega de la marca difieren, haciendo que el cliente se sienta un poco desanimado
  • Al ser tiendas a puerta cerrada las personas muchas veces no logran ubicarlas
  • En algunas ocasiones en las redes sociales como Twitter, han difamado la marca con argumentos de que los diseños no son de propiedad neta de la marca

Ilustración 2Dofa Mattelsa/ elaboración propia


Factores del contexto General

  • Factores legales del sistema político

Este factor es importante puesto que para que una empresa sea legal es importante obtener todos los permisos y licencias necesarios para operar , también es necesario conocer bien el sistema político en cuanto a los trabajadores que se van adquiriendo en las empresas puesto que a mayor cantidad de empleados mas decisiones legales conlleva la empresa, aunque cabe aclarar que en beneficio a los colaboradores hay que entender que aportaciones de ley debe realizar el colaborador , que derechos económicos tienen y como deben ser compensadas por ley, sobre todo en casos especiales como licencias de maternidad , accidentes y despidos, los factores legales son importantes ya que en ellos van incluidos las regulaciones para publicidad , la privacidad y uso de datos  y los impuestos, que afectarían bastante el desconocimiento e incumpliendo de los mismos.

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