Mercadeo Internacional ¿Cuáles son los pros y contras del modelo prepago?
Enviado por d.santos • 29 de Octubre de 2015 • Ensayos • 910 Palabras (4 Páginas) • 256 Visitas
Diego Andres Santos Cubides
Mercadeo Internacional
1. ¿Cuáles son los pros y contras del modelo prepago?
PROS: Existen grandes ventajas con este modelo prepago ya que ayuda a penetrar mercados donde no les interesa manejar mensualidades en su telefonía móvil, adicionalmente ofrece ingresar en mercados jóvenes donde su poder adquisitivo es bajo y no pueden asumir responsabilidades en pagos constantes.
Ofrecen el mismo servicio a un precio mas elevado lo que puede ser mas rentable para la compañía y adicionalmente los cobros que aumentar para recaudar cartera del plan Pospago.
CONTRA: Dentro de este modelo prepago puede disminuir las personas que tenga un plan Pospago
Sin lugar a dudas, la fuerza impulsora detrás del crecimiento de la telefonía móvil en América Latina mercado es el modelo de prepago. Aproximadamente el 83% de los clientes son de prepago.
El éxito de este modelo se explica por las ventajas que ofrecía a los operadores y usuarios: por un lado, redujo la tasa de impago de facturas y cobro costos para las empresas, por el otro consumidores mano podían controlar sus gastos y eliminar el riesgo de una escalada debts.9 El amplia disponibilidad de "el que llama paga" también animó a los consumidores a adoptar el modelo de prepago.
Considerando que era difícil para los nuevos operadores para construir una red para competir con los operadores tradicionales en el sector de la telefonía de línea fija, telefonía móvil ofreció inversores privados la oportunidad para entrar en un mercado con sólo dos principales barreras de entrada: la asignación de espectro a través auctions10 o concursos de belleza, 11 y reglamentación de satélites.
- Qué se entiende por mercados naturales?
"Mercados naturales", 19 según la definición de Casanova, son los que cumplen con los siguientes criterios: proximidad geográfica, mismo ámbito lingüístico, y los vínculos históricos comunes. De acuerdo a esta definición América Latina es el mercado natural de América Móvil. Es una región con gran potencial de crecimiento, donde las lenguas romances se spoken.20 principalmente Estas características, junto con el conocimiento de América Móvil de la región y el geográfico y cultural proximidad a su país de origen, hecho que sea un mercado atractivo en el que proseguir su expansión estrategia.
- Qué puede decir sobre la adquisición de activos de AT&T en lationamérica?
En paralelo, Telmex, empresa hermana de América Móvil, estaba siguiendo una estrategia similar a la convertirse en la compañía de comunicaciones líder en América Latina por la adquisición de activos de también las multinacionales se retiraban de la región. Se compró los activos de telefonía AT & T en América América por US $ 207 millones y también adquirió Embratel (el principal operador de larga distancia en Brasil) del MCI, por US $ 400 millones. MCI había pagado US $ 2,3 mil millones para su participación de control en Embratel cuando fue privatizada en 1998, y AT & T había invertido US $ 2000 millones la construcción de un 70.000 kilometros red de fibra óptica en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Peru.24 Ambos adquisiciones son un buen ejemplo de la marca registrada de Carlos Slim - inversiones en infravalorado activos en el momento adecuado, incrustados en las estrategias de adquisición de su telecomunicaciones empresas (Telmex y América Móvil).
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