Metodos Para La Seleccion De Recursos Humanos

Métodos para la selección de recursos humanos

El proceso de selección de recursos humanos es sin duda alguna una de suma importancia para las empresas ya sean públicas o privadas. Por medio de este proceso las empresas buscan evaluar a cada solicitante para tratar de asegurar que las personas contratadas sean capaces y estén calificadas para ocupar los cargos solicitados dentro de la organización. Este proceso es fundamental para cualquier empresa, ya que de esto dependerá su funcionamiento organizacional.

En la Corporación del Fondo del Seguro del Estado, empresa para la cual trabajo, hay diferentes métodos para reclutar recursos humanos, en donde cada cual se relaciona. Empezamos por las convocatorias para ingreso. En estas convocatorias habrá una libre competencia para todo público, esto incluye los empleados de la corporación. La selección se hará a base del principio de merito, de acuerdo a la preparación académica y requisitos de la convocatoria. Tendrán preferencia los candidatos con historial previo en la en la corporación que hayan prestado servicios satisfactoriamente. Todo candidato seleccionado ajeno a la corporación en una convocatoria de ingreso, deberá someterse a exámenes médicos para determinar sus condiciones físicas y mentales, incluyendo pruebas de dopaje realizadas por un laboratorio debidamente certificado. Si el empleado es nombrado en un convocatoria de nuevo ingreso y no es empleado de la corporación deberá completar un periodo probatorio que durara 120 días, en donde se realizaran evaluaciones cada tres meses, de no aprobarlo cesaran sus funciones. De no realizarse las evaluaciones al concluir el periodo probatorio el empleado aprobara dicho periodo.

Por otro lado tenemos los empleados temporeros, estos son los que se nombran para realizar tareas específicas por un periodo no mayor de seis meses, para atender un servicio que necesite atención prioritaria y que sus tareas no sean continuas o permanentes. Si finalizara el tiempo referido y aun existiera la necesidad del servicio se podrá crear el puesto en donde se colocara la convocatoria que corresponda. De no necesitar el servicio el empleado temporero quedara cesante, no obstante de haber obtenido una buena evaluación el mismo será incluido en un registro en las oficinas de personal para que en una futura necesidad de reclutar empleados temporeros se haga rigiéndose por dicho registro.

Entre otros métodos están las convocatorias para ascensos y reclasificaciones. Las convocatorias para ascensos serán para aquellos empleados en la unidad apropiada. Ascenso es cuando el empleado pasa de un puesto a otro, en donde realizara funciones superiores. Primero se consideraran las personas ya empleadas por la corporación y que reúnan los requisitos de dicho puesto. De no haber empleado para cubrir el puesto, la corporación hará circular la convocatoria para traslado o ascenso. Si no hubiera ningún aspirante se publicara la convocatoria en al menos dos periódicos que tengan buena circulación en el país para abrir oportunidad a los ciudadanos. Cuando re reclasifica un puesto o ascienda un empleado a un nivel superior, el mismo recibirá una diferencia en un salario básico del puesto que ocupe al que sea ascendido o reclasificado.

Todos estos métodos son necesarios en la corporación, ya que en cada procedimiento que se lleve a cabo ya sea para convocatoria de ingreso, empleados temporeros, de ascenso o reclasificación, se evalúan las necesidades del puesto y si el solicitante o empleado está calificado para ejercer dicho puesto. De este modo los servicios ofrecidos por la corporación continuaran sus funciones de manera favorable y productiva.

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