Mezcla de mercadotecnia.Desarrollo de un nuevo producto

CARRERA:

Ingeniería en Administración

ASIGNATURA:

Mezcla de Mercadotecnia

NOMBRE DE LA PRÁCTICA:

Desarrollo de un nuevo producto

NÚMERO DE LA PRÁCTICA:

2

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Flores Cobos Ariana Yamilet

Hernández Hernández Lorena

Hernández Rodríguez Cynthia

Pecero Morales Esveidi Benita

SEMESTRE:

5º

GRUPO:

“D”

INTRODUCCIÓN:          

El proyecto de techos se refiere en cambio a tecnologías usadas en los techos para mejorar el hábitat o ahorrar consumo de energía, es decir tecnologías que cumplen una función ecológica. Los beneficios que aportan los techos verdes  al medio ambiente es que reducen el efecto de de calor de las grandes ciudades, reducen inundaciones ya que retienen buena parte del agua de lluvia en tormentas, habilitan espacios no usados de su hogar en donde usted podrá relajarse, leer el periódico, etc.  Con esto los integrantes de equipo creamos una microempresa que brinda el servicio de asesoría e instalación de techos verdes

OBJETIVO:

Desarrollar de un producto aplicando las etapas del proceso del desarrollo de nuevos productos

COMPETENCIA A DESARROLLAR:

Cada integrante tenga la capacidad de aportar ideas, así como soluciones para crear un nuevo producto e integrar una empresa y saber cual es su funcionamiento.

MATERIAL Y EQUIPO (REQUERIMIENTOS):

Investigación en páginas Web para determinar que no exista una empresa con las mismas características y así comprobar que el proyecto es innovador

DESARROLLO:

1.- Creación de ideas: se emprendió una búsqueda de ideas útiles e innovadoras sobre los techos verdes, la principal fue: Disminuir la temperatura en los hogares, así también recolectar agua pluvial y dar contribución al cambio climático con la disminución de CO2 y generar más O2.

2.- Selección de ideas: se clasificaron las ideas propuestas por orden de categorías: Basado en las investigaciones encontramos que existen techos verdes para casas y edificios, así mismo existen las hortalizas en jardines, pero nosotros decidimos crear una compañía que instale y oriente en la aplicación de ambas cosas

3.- Análisis del negocio: Un techo verde con 20 cm de sustrato de tierra y arcilla expandida puede almacenar 90 mm de agua (=90 litros por m2). 

1m2 de pasto genera el oxígeno requerido por una persona en todo el año

1m2 de pasto atrapa 130 gramos de polvo por año.

4.- Desarrollo del producto:

En base a las investigaciones realizadas en la SIEM se descubre los datos sobre empresas para evitar crear una empresa ya existente, asegurarse de que se registre con tiempo suficiente para evitar que los competidores puedan presentar la misma invención, utilizar la información sobre empresas disponible en las bases de datos sobre empresas para elaborar nuestras estrategias comerciales, asegurarse de que se guarden los secretos comerciales en el seno de la empresa.

5.- Mercado prueba: Oportunidades:

Es una empresa nueva

No hay nada como esto en el mercado

Impedimentos:

Empresas que ya prestan sus servicios de instalación de techos verdes

Ser desconocidos en el mercado

Falta de capital a invertir

6.- Comercialización:

Hasta el momento se encuentra con todo lo necesario para la creación de la empresa, tanto en la maquinaria y herramientas necesarias como también con los parámetros de seguridad para su correcta instalación.        

RESULTADOS:

Como resultado obtuvimos la creación una empresa diferente innovadora capaz de mitigar los problemas ambientales que existen en la actualidad.

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