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Misión y visión FRIOLINES VICMA


Enviado por   •  29 de Enero de 2018  •  Prácticas o problemas  •  3.100 Palabras (13 Páginas)  •  205 Visitas

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FACULTAD:

ÁREA SOCIOECONÓMICO ADMINISTRATIVO

LICENCIATURA:

CONTADURÍA

INTEGRANTES:

AMAIRANI MARTINEZ DIAZ

MERLY FABIOLA CIMA COX

VICTORIA GUADALUPE SALA BENITEZ

CRISSTELL MARIBEL RAMIREZ DIAZ

JUANA IRACEMA MÉNDEZ PALMA.

PROFESOR:

ANTONIA MARGARITA CARRLLO MARÍN

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN GENERAL

ÍNDICE

FRIOLINES VICMA

  • Misión………………………………………………………………..3                                                                        
  • Visión...........................................................................................3
  • Valores………………………………………………………………3
  • Políticas……………………………………………………………...4
  • Estrategias organizacionales ……………………………………..5
  • Organigrama ………………………………………………………..6
  • FODA………………………………………………………………...7
  • Gráfica de Gantt ……………………………………………………8
  • Determinación de precios………………………………………….9
  • Facturas………………………………………………………….....11
  • Documentos………………………………………………………..12
  • Evidencias del Proceso de producción……………………….....13
  • Acta constitutiva…………………………………………………....14
  • Requisitos del COFREPIS………………………………………..17
  • Requisitos del INFONAVIT……………………………………….18

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  • Misión

Somos una empresa, que se dedica a la producción y comercialización  de chamoyadas y paletas ofreciendo la mejor calidad en nuestro producto, satisfaciendo las expectativas de los consumidores.

JUSTIFICACIÓN DE MISIÓN

Se creó a base de reconocer nuestras prioridades como empresa hacia los clientes ya que son esenciales para el crecimiento y constante desarrollo de la empresa.

  • Visión

Es mantenernos en vanguardia y calidad ofreciendo nuestros nuevos sabores, a nuestras próximas generaciones.

Buscamos servir cada vez de  un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores derivados de una constante innovación.

JUSTIFICACIÓN DE VISIÓN

Esta visión se hizo con el propósito de mantener nuestra perspectiva a cerca del objetivo de la empresa. Ya que nos servirá como fuente de inspiración y motivación, le da identidad a la empresa y nos lo que queremos ofrecer.

  • Valores 

Solidaridad: brindar ayuda y colaboración dentro de la empresa y todas las demás áreas establecidas.

Trabajo en equipo: apoyarnos unos a otros para desarrollar nuestras tareas en la labor de los demás.

Respeto: para tener una buena relación dentro de la empresa hacia los demás.

Honestidad: Cumplir con las funciones de la empresa con sus clientes,  colaboradores y comunidad en general.

  • Que ofrecemos:

Buen servicio

Calidad del producto

  • Que productos ofrecemos

Paletas de oreo

Chamoyadas de Jamaica y tamarindo

POLÍTICAS

•        Preparar chamoyadas y paletas higiénicamente.

•         Brindar un servicio amable al cliente.

•        Mantener el área de trabajo limpia.

•        No divulgar recetas e ingredientes del producto.

•        Respetar los horarios de trabajos.

•        Mejorar las expectativas de los clientes.

•         Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto.

•        Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales.

•        La empresa se garantiza que toda información proporcionada al cliente será con  honestidad.

•        Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

FODA

FORTALEZAS

  • Somos una empresa que vende productos naturales.
  • Nuestro precio es accesible.
  • Aceptación por parte de nuestros clientes.

OPORTUNIDADES

  • Trascender en el mercado de productos fríos y que nuestros clientes nos identifiquen por nuestros servicios.
  • Poder incluir otros productos fríos.

DEBILIDADES

  • El clima afecta en las ventas lluvia/frío.
  • Para variedad de sabores en nuestros productos.
  • No se tienen muchos horarios de disponibilidad.

AMENAZAS

  • La competencia de ventas de comidas y cosas frías en las cafeterías.
  • Las diversas personas que andan vendiendo ambulante productos fríos.
  • No se tiene un lugar estable para la venta.

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES.

•        Tener una empresa competidora con el fin de conseguir los mejores recursos y una alta competitividad en el mercado.

•        Nuestra empresa podría lanzar al mercado nuevos sabores del producto que tenemos.

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