Misión y visión de. Una empresa
Enviado por gonza gtz • 15 de Febrero de 2018 • Apuntes • 1.125 Palabras (5 Páginas) • 127 Visitas
FECHA DE EMISIÓN: 23-01-18 | ELABORÓ: Gonzalo Gutiérrez Gutiérrez |
FECHA DE REALIZACIÓN:23-01-18 | REVISÓ: Ing. Gabino de Jesús Pineda |
ASIGNATURA: Planeación y Organización del Trabajo | APROBÓ: Ing. Gabino de Jesús Pineda |
UNIDAD TEMÁTICA: Introducción a la Administración estratégica del mantenimiento. | |
TEMA: misión, visión y valores. | CUATRIMESTRE: 10 |
NÚMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: | DURACIÓN: 2 hrs |
LUGAR: utvt | Profesor: Ing. Gabino de Jesús Pineda |
Alumno(a): Gonzalo Gutiérrez Gutiérrez |
REQUISITOS TEÓRICOS DE LA PRÁCTICA: Misión: Se define como la finalidad o razón de ser de la empresa, describe su actividad, dicha identidad es clave en la organizacion para el logro de su vision, qe son las metas o logros que constituyen la razon de ser. Se trata de la razon fundamental de un negocio y el objetivo que tiene siempre visto a largo plazo. El concepto de mission es fundamental y debe estar eb total consonancia con la vision de future que queremos alcanzar. Vision: la vision de una empresa podriamos denominarla como el su;o, es una declaracion de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a future de como deseamos que sea la empresa mas Adelante. Su proposito es ser el motor y la guia de la orgnizacion para poder alcanzar el estado deseado. Parte de la idea de dibujar en un papel el estado actual en el que se encuentra tu negocio y luego tartar de dibujar la imagen mental future del mismo. En definitive se tata de encontrar que ecesitamos conseguir para obtener un objetivo un mayor sostenimiento y crecimiento del negocio. Valores: este intangible que a la vez es tan importante nos sirve para definer los principios eticos de uestra empresa o negocio. Una empresa con valores atrae y retiene el talent profecional lo cual lo coduce a obteer mas ventas y mejores resultados. Nunca traiciones lso valores porque seras severamente castigado por los usuarios. | ||
OBJETIVO DE LA PRÁCTICA El alumno determinara la estrategia que integrar en el plan maestro del mantenimiento para incrementar la eficiencia global de los equipos mediante las técnicas y herramientas de la administración estratégica, tomando enceunta las políticas y lineamientos de gestión de la empresa, los resultados del diagnóstico de área, el análisis de factibilidad técnico financiero. | ||
MATERIAL: | REACTIVOS: | EQUIPO: |
PROCEDIMIENTO. |
RESULTADOS. Una forma sencilla de explicar lo que es la misión seria encontrar la respuesta al porque. Para determinar la misión nos apoyamos de esta seriede preguntas que nos ayudaran a encontrar la misión de nuestra empresa.
En contrando la respuesta a estas preguntas podremos ir acercándonos a las razones fundamentales por las que hemos creado nuestra empresa y cuáles son nuestros objetivos que queremos llegar a alcanzar. De la misma manera responderemos una serie de preguntas para poder determinar la visión de nuestra empresa tomando en cuenta nuestra misión previamente planteada.
Siempre que trabajemos un plan de empresa debemos poder dibujar como nos gustaría ver nuestro negocio con 2 y 4 años de vista, pero teniendo en cuenta que un plan nunca es un elemento estático y fijo, sino que es un elemento que debe crecer y variarse en función de la evolución que este teniendo la empresa. Para la determinación de los valores de nuestra empresa, responderemos una serie de preguntas de maera individual de esta manera buscamos los valores que mas se acoplen a nuestra empresa.
Una ves teniendo esto en cuenta compararemos nuestros resoltados y escogeremos conjutamente los valores bajo los caules estará nuestra empresa. |
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