Modelo De Negocios

Modelo de Negocio:

“La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica”, (Osterwalder.- Generación de modelos de negocio en www.businessmodelgeneration.com).

El Modelo de Negocio con el que vamos a trabajar contempla 9 bloques.

Realiza este primer ejercicio con tus conocimientos actuales.

La idea es que lo vayas actualizando conforme avances en el curso y obtengas mayor información, esto te permitirá tener un modelo de negocio más sólido.

Ejercicio 1. A continuación te proporcionamos una guía del Modelo Canvas, donde aparecen los conceptos que debes pensar para tu negocio.

Ejercicio 2. Debes imprimir la plantilla del Modelo Canvas que te Proporcionamos, llena los cuadros de acuerdo a tú idea de negocio y sube el documento.

AVISO: Esta actividad, deberás subirla en el Módulo 4 para su evaluación, por lo que tendrás que GUARDAR el archivo.

Únicamente deberás subir la plantilla que te proporcionamos, con los datos de tu idea de negocio.

Ejercicio 1.

MODELO CANVAS

** Utiliza este documento como guía para desarrollar los conceptos de tu Modelo de Negocio Canvas . **

RED DE ALIANZAS

8

¿Quién o quiénes son los aliados (proveedores, distribuidores, socios y/o compañeros) clave?

¿Qué recursos clave obtenemos de nuestros aliados?

¿Qué actividades clave realizan nuestros aliados?

¿Qué pueden hacer tus aliados mejor que tu o a un costo menor?

Optimizar y economizar

Reducción del riesgo

Adquisición de recursos o actividades particulares

ACTIVIDADES CLAVES

6

¿Qué actividades clave requiere nuestra Propuesta de Valor? ¿Nuestros Canales de Distribución? ¿La Relación con los Clientes? ¿El Flujo de Ingresos?

Categorías: Producción, Solución de problemas, red.

PROPUESTA DE VALOR

2

¿Qué valor entregamos a nuestros Clientes?

¿Cuál de los problemas de nuestros clientes ayudamos a resolver?

¿Qué paquete de productos y/o servicios le ofrecemos a cada segmento de clientes?

¿Qué tipo de las necesidades del cliente se satisfacen?

Características: Novedad, ejecución, cumplimientos, sistematización, “terminar el trabajo”, diseño, marca/estatus, precio, reducción de costo, reducción de riesgo, accesibilidad, conveniencia, practicidad

RELACIÓN CON CLIENTES

4

¿Qué tipo de relación espera cada uno de los diferentes segmentos de clientes que establezcamos y mantengamos con ellos?

¿Qué relaciones están establecidas?

¿Cómo están integrada con el resto del Modelo de Negocio?

¿Qué tan costosas son?

SEGMENTOS DE CLIENTES

1

¿Para quién estamos creando valor?

¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

Mercado Masivo

Nicho de Mercado

Segmentado

Diversificado

RECURSOS CLAVES

7

¿Qué tipo de recursos requiere nuestra Propuesta de Valor?

¿Nuestros Canales de Distribución? ¿Relación con Clientes? ¿Flujos de Ingreso?

Tipos de recursos: Materiales, intelectuales, humanos y financieros

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

3

¿A través de que canales quieren ser alcanzados nuestros segmentos de clientes?

¿Con que canales cuento actualmente? ¿Cómo están integrados nuestros canales? ¿Cuáles funcionan mejor?

¿Cómo los integro con las rutinas de los clientes?

¿Cuáles son más eficientes respecto al costo?

ESTRUCTURA DE COSTOS

9

¿Cuáles son los costos más importantes inherentes en el Modelo de Negocio?

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