Modelo canvas MCDonald’s

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA[pic 5][pic 6][pic 7]

Departamento de Ciencias Económico-Administrativas

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ECONOMÍA INTERNACIONAL.

UNIDAD 1. GENERALIDADES DE UNA EMPRESA

ACTIVIDAD 3. ANÁLISIS DE TRES NEGOCIOS

GRUPO: 7L1

NOMBRE DEL ALUMNO

ESMERALDA MICHEL CASTAÑEDA VALENCIA.

PROFESOR

JOSÉ RIGOBERTO QUINTAL PÉREZ.

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Mérida, Yucatán, México.

Es una cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense. Sus principales productos son las hamburguesas, las papas fritas, los menús para el desayuno, los refrescos, los batidos, los helados, los postres y, recientemente, las ensaladas de fruta y otros productos exclusivos para diversos países.[pic 9]

 MCDonald’s se considera una tendencia económica bajista ya que cuenta con gran oferta en sus productos por no ser tan caros para el gusto del consumidor.

Como tendencia de producto es que la personas en E.U prefieren la comida rápida y uno de los lugares más concurridos es MCDonald’s.

Tambien se considera una tendencia de moda ya que cuando se abrió el primer MCDonald’s muchas personas fueron a conocer el nuevo lugar de comida rápida ya que es muy concurrido.

MCDonald’s cuenta con un modelo Canvas con 9 divisiones.

La primera división es el problema, muchas personas no cuentan con el suficiente tiempo para comer, Las personas gastan mucho en comidas, A las personas no les gusta esperar tanto tiempo para sus compras.  

En la segunda División tenemos soluciones, contiene un menú limitado de alimentos, la preparación rápida, de calidad y sabor agradable y Servicio a domicilio

La tercera división son métricas claves         feedback por parte de clientes tanto felices, como insatisfechos.

La cuarta división es la propuesta de valor única se puede ordenar hamburguesas a la preferencia del cliente de forma rápida, de calidad y con buen sabor, de igual forma se puede llevar hasta tu domicilio cuando la persona no cuente con el tiempo necesario

La quinta división es la ventaja especial la personalización de los desayunos y una mejor gestión de los menús

La sexta división es canales de distribución         distribución directa: cuando el cliente va al negocio a comprar su comida. Distribución indirecta: cuando el cliente no puede ir al establecimiento se le puede hacer llegar a su casa con el servicio a domicilio.

La séptima división es segmentación del mercado la edad comprendida sería entre 6 y 66 años. El sexo es indiferente. Hombres, mujeres estudiantes y trabajadores con ingresos medios o elevados y un nivel de formación media

La octava división es la estructura de coste la cual indica los salarios de los empleados, costos de construcción e instalaciones, adquisición de materias primas, costos de comercialización     $200,000 dólares.

Por último, tenemos la novena flujo de ingreso, restaurantes propiedad de la empresa y restaurantes propiedad de los franquiciados

Spotify es una aplicación de multi plataforma sueca, empleada para la reproducción de música vía trasmisión. Cuenta con un modelo de negocio «premium», un servicio gratuito básico y con publicidad; pero con características adicionales, con una mejor calidad de audio, a través de una suscripción de pago. Permite escuchar en «modo radio», buscando por artista, álbum o listas de reproducción creadas por los propios usuarios. [pic 11]

Spotify se considera una tendencia económica bajista ya que cuenta con gran oferta en los paquetes que ofrece del servicio y más en los estudiantes.

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