Modelo de Empresa Buenos Mates

Preparado para: Profesor Luis Navarrete.

        
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Preparado por:

                Albornoz Brenda                 (brenda.albornoz@mayor.cl).

                Lara Felipe                         (felipelara.91@gmail.com).

                León Danae                 (danae.leon24@gmail.com).

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Fecha: 14 noviembre de 2013.

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Tabla de contenido

Introducción        

Objetivos        

Constitución de la sociedad        

Objetivo y organización.        

Aporte de capitales.        

Visión y Misión        

Misión        

Visión        

Nombre, logo y slogan        

Nombre de la Empresa:        

Logo        

Slogan        

Análisis Macro Entorno        

Ámbito Político        

Ámbito Económico        

Ámbito Social        

Ámbito Tecnológico        

Análisis Ambiental        

Estructura de la Empresa        

Estructura jerárquica de la Empresa        

Estudio de mercado        

Propiedades del mate:        

El mate en la prevención de enfermedades:        

Mercado Potencial.        

Competencia existente en el Mercado        

Tamaño del mercado        

Análisis FODA        

Fortalezas        

Oportunidades        

Debilidades        

Amenazas        

Estrategia de Marketing        

Estrategia competitiva        

Posicionamiento        

Segmentación        

Mix Comercial        

Producto:        

Características:        

Beneficios:        

Necesidades que satisface        

Proceso productivo        

Variedad del Producto        

Marcas y proveedores de los productos.        

Plaza:        

Precio:        

Promoción:        

Flujo de caja        

Ingresos        

Egresos        

Gastos Mensuales.        

Introducción

Nuestro proyecto  se basa en la compra y venta de productos para el consumo de mates, enfocándonos en las yerbas, la empresa se llevara el nombre de ¨Buenos Mates¨ y las yerbas serán encargadas a Puerto Rico. Se ofrecerá a los clientes una variedad de accesorios y tipos de yerbas en la que resalta la amarga y la dulce. La publicidad se hará por este internet y de forma presencial. También  estaremos ubicados en mall Costanera Center.

El mercado objetivo al cual se orienta nuestro producto es a las personas mayores de 30 años y un porcentaje al mundo joven que se esta expandiendo. También habrá distintos modelos para diferentes edades y gustos en los accesorios para el mate. Tendremos modelos tradicionales para personas adultas que no gusten de los diseños muy coloridos y también ofreceremos diseños con colores más vivos para otros gustos. En tanto para la yerba  se ofrecerá una variedad que es de la más requerida por el merado que lo logra satisfacer los gustos de los consumidores.

Debido a la gran expansión del consumo del mate en Chile cubre una gran necesidad de poseer este tipo de elementos en un solo lugar y no tener que comprar todo por separado sin garantizar una calidad confiable para los consumidores.

Objetivos

• Nuestra empresa quiere llegar a ser una empresa reconocida y preferida por los clientes. Consiguiendo un 30% de participación en el mercado de carcasas en el lapso de dos años. Nuestro enfoque es que nuestra tienda tenga la mayor variedad  de tipos de Mate para llamar la atención de los clientes.

• Nuestra aspiración de ingresos es $950.000 semanales, dependiendo de la cantidad de mate que vendamos esto significa que debemos vender a lo menos 25Kg de Mate semanal. Estos valores son el mínimo esperado y son para los primeros 6 meses ya que luego de este tiempo la empresa ya comenzara a ser más conocida y deberíamos estar creciendo en ventas en un 20% a 30%.

• Según la encuesta realizada para analizar el mercado, no todos están dispuestos a comprar por internet, lo que nos lleva a otro objetivo clave que es  hacer crecer nuestro negocio con locales ubicados en lugares estratégicos donde los usuarios van dispuestos a comprar (malls) y tener tiendas a lo largo de chile.

Constitución de la sociedad

Se constituirá una sociedad de responsabilidad limitada, ya que permite el aporte capital de varios socios adquiriendo las ganancias/perdidas en forma proporcional a lo invertido por cada uno de los socios. Además, bajo esta modalidad no podrá haber modificaciones comerciales en la sociedad sin acuerdo de los demás miembros de la sociedad.

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