Modelo de negocio y sistemas de inventario

Las compañías sean pequeñas o grandes necesitan mantener un orden importante a todo su proceso y labores debido a que esto hace que sean identificadas en el mercado, lo cual les ayuda a ser competitivas en los sectores económicos, y para lograr esto se deben generar planeaciones y adquirir conocimientos de cómo se mueve la competencia. Una vez se conoce toda la información se logra definir cuáles son las oportunidades de mejora de dicha compañía y a qué se le debe invertir.

Los inventarios vienen siendo una pieza clave de la organizaciones pues llevado un adecuado control y manejo de estos les permite lograr el éxito teniendo una optimización de los recursos, Un personal ágil y un buen cumplimiento en las entregas a los clientes. Debido a todo esto se generan  sistemas y modelos de inventario que permiten a la organización identificar Cómo se deben mover internamente y qué aspectos deben tener en cuenta para ser cada día mejores los modelos de inventarios ayudan a reducir los costos que se generan al tener muchos productos sin movimiento guardados así como también ayudan a determinar el momento en que se debe realizar un pedido y la cantidad de producto que se debe pedir, dicho todo esto, haciendo uso de un modelo de inventarios podemos administrar de mejor manera los recursos y reducir los costos de mantener altos niveles de inventarios.

Fritolay, Coca-Cola, Egomexico y Totto, son empresas qué gracias a sus buenas estrategias y a su visión de mejora cada día, poco a poco han implementado recursos que facilitan sus labores diarias y que les permiten cumplir con sus pedidos y optimizar tiempos en labores internas de despacho, recibo y almacenamiento del producto, Cómo se puede ser bar en los vídeos todas de a poco han empezado implementar tecnologías en los manejos de sus inventarios, una es más avanzadas, otras empezando con unas eficientes pero no tan avanzadas y así se han ido adaptando a lo que está demandando el mercado cada día con las tecnologías que se van creando. Para el manejo de los inventarios en muchas plataformas en el mercado pero hay unas que se desarrollan más que otras y una misma compañía puede involucrar todos los modelos existentes para desarrollar mejor su labor, no siempre los mercados suelen comportarse de la misma forma y según el producto se debe realizar las planeaciones que indiquen que inventario optimo es el que debe tener para  cumplir la demanda del mercado.

Las ventajas que obtienen las empresas al optar su equipo de trabajo sistemas que agilicen los procesos y brinden información más acertada para la toma de decisiones cada vez son más grandes, debido a que los procesos pueden tener desventajas al no saberse manejar  pueden ocurrir errores, pero se puede ver a simple vista qué las ventajas son muchas más, desde el inicio se empieza a ver que los costos, los tiempos, los informes, el cumplimiento a los clientes, la optimización de los recursos empiezan a ir cambiando, mientras antes un operario podría demorar todo el día organizando y alistando un pedido ahora es cuestión de pocas horas en garantizar que esté listo a punto de ser cargado en el vehículo que lo llevara a su destino. Esto se pueden ver en la empresa Fritolay quiénes describen todo lo que les mejoró su trabajo con la implementación de la plataforma SAP, la cual se maneja con los sistemas de tecnologías como códigos de barra o sistemas RFID los cuales están basados sobre un sistema de información, y son implementaciones simples debido a que todo empieza cuando llega el producto se le pone la información a un código de barras, se ingresa al sistema los datos solicitados y en menos de lo que se espera ya van y leen el código con un dispositivo y saben dónde ubicarlo, qué cantidad tiene y cuando se debe despachar para no incurrir en daños o deterioro de los productos, y esto conlleva a que otras personas también puedan conocer en tiempo real todos los movimientos que se generan con un lote, al igual que una área cómo lo es compras en una empresa puede saber cuándo debe empezar a realizar sus negociaciones para que el producto siempre les ingrese a tiempo y no tengan que perder clientes por incumplimiento o que tengan sus puntos de ventas desabastecidos. De esta misma forma No solo se manejan los inventarios sino que de esto se desprende una mejora de toda la cadena de abastecimiento debido a que todo se concentra en visualizar en una pantalla de computador cuándo estará listo y entregar un pedido.

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