Mundo Global

Tema 1 Mundo Global

1. Identificación de la Empresa

GRUMA, S.A.B. de C.V., Es la empresa de alimentos más globalizada de México, líder en la producción de harina de maíz y tortillas a nivel mundial.

Cuenta con una expansión internacional que incluye operaciones en México, Estados Unidos, Europa, Centroamérica, Venezuela, Asia y Oceanía con la presencia de nuestras marcas globales MASECA y MISSION, entre otras.

Un 3 de mayo de 1949, la compañía inicio sus operaciones en Cerralvo, Nuevo León, fundando Molinos Azteca, con lo que nace GRUMA y la primera planta de harina de maíz nixtamalizado del mundo.

Las ventajas competitivas desarrolladas por GRUMA permitieron que la empresa no solo se desarrollara en México, si no que se convitió, en una creciente industria a partir de la transformación del maíz en harina, con base en importantes desarrollos tecnológicos y administrativos.

Es así como a principios de la década de 1970 GRUMA incursiona en el mercado de Costa Rica, seis años más tarde, en 1976, llegó a Estados Unidos logrando desde entonces un crecimiento sostenido en ventas.

En 1987 GRUMA expandió sus operaciones en el sur de la frontera de México, instalando plantas en Honduras en 1987, y en El Salvador y Guatemala en 1993. Posteriormente, en 1994, inició operaciones en Venezuela y en un hecho significativo para la Compañía.

En 1999 inició la construcción de su primera planta de tortillas en Europa, ubicada en Coventry, Inglaterra. Actualmente cuenta con tres plantas más, estratégicamente ubicadas en el viejo continente en Inglaterra, Italia y Holanda.

En Oceanía Gruma cuenta con dos plantas productoras desde el 2005. En el 2006, la primera planta de tortillas de Gruma en Asia inició; operaciones, dicha factoría está ubicada en Shanghai, China

En el 2007, Para fortalecer la presencia en la región de Asia, GRUMA adquiere una planta en Malasia especializada en flatbreads.

En el 2008, En Estados Unidos se lanza con la marca Mission la línea Life Balance que responde a los consumidores interesados en cuidar su salud sin perder sabor y conveniencia, también se lanza una nueva marca de bajo precio, Calidad, para los consumidores más sensibles a los precios.

GRUMA logró en el 2009 ventas record en su historia. La marca Mission es lanzada en Australia con un atractivo portafolio de productos, así mismo se inaugura la planta de nueva generación tecnológica en Australia, además de que en este mismo año, GRUMA recibe premio como “Empresa Global de Excelencia” de la Revista World Finance.

En el año 2010, se realiza lanzamiento de la línea Mission Flatbreads of The World en Australia y Europa. Los resultados obtenidos de Mission en Australia lograron en su primer año que fuera reconocida como una de las nuevas grandes marcas. Se inaugura la planta de Panorama City en USA con altas especificaciones de sustentabilidad, ahorro de agua y energía.

En este mismo año, se adquiere la planta de Ucrania. Y en México se logra una recordación del 14% de GRUMA con la campaña conmemorativa del Bicentenario.

Hoy en día GRUMA es la empresa global de alimentos orgullosamente mexicana, Líder en la producción de harina de maíz y tortilla a nivel mundial, así como un importante jugador en harina de trigo y alimentos básicos, Con marcas líderes en la mayoría de sus mercados cuenta con 99 plantas y presencia en más de 100 países, con mas de 20 mil empleados.

• Crecimiento en los Últimos años

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2012

DATOS SOBRESALIENTES

1T12 vs. 1T11

·El volumen de ventas se incrementó 5% impulsado especialmente por Gruma Corporation y GIMSA.

·Las ventas netas aumentaron 26% debido a aumentos de precio en la mayoría de las subsidiarias, al crecimiento en volumen de ventas, así como al efecto de la depreciación del peso mexicano en las subsidiarias extranjeras.

·El UAFIRDA creció 9% principalmente por Gruma Venezuela . El margen UAFIRDA cayó a 7.4% de 8.6%.

·La utilidad neta mayoritaria disminuyó a Ps.84 millones de Ps.4,093 millones por la ganancia en la venta de la participación de GRUMA en GFNorte en febrero de 2011.

·La deuda se incrementó US$70 millones a US$1,028 millones versus diciembre de 2011 debido a requerimientos de capital de trabajo y, en menor medida, a la apreciación del peso, que ocasionó que la deuda denominada en pesos se incrementara al medirse en términos de dólares.

Datos Financieros Relevantes

(millones de pesos) 1T12 1T11 VAR (%)

Volumen de Ventas (miles de toneladas) 1,210 1,150 5

Ventas Netas 15,412 12,187 26

Utilidad de Operación 747 684 9

Margen de Operación 4.8% 5.6% (80) pb

UAFIRDA 1,146 1,050 9

UAFIRDA/Ventas 7.4% 8.6% 120 pb

Utilidad Neta Mayoritaria 84 4,093 -

SITUACIÓN FINANCIERA

Marzo 2012 vs. diciembre 2011 Datos Sobresalientes de Balance Los activos totales fueron Ps.43,646 millones, una reducción de 2%, debido principalmente a menor propiedad, planta y equipo por la apreciación del peso durante 1T12, lo cual impactó a las subsidiarias extranjeras al medirse en términos de pesos.

Los pasivos totales fueron Ps.26,218 millones, 2% menos, derivado principalmente de la apreciación del peso durante 1Q12, lo cual generó reducciones en la cuenta de proveedores y menor deuda en las subsidiarias extranjeras al analizarse en términos de pesos. Adicionalmente, la cuenta de proveedores de Gruma Corporation se redujo con relación al abasto de materias primas.

El capital contable fue de Ps.17,428 millones, 2% menos que al cierre de diciembre 2011.

Perfil de Deuda La deuda de GRUMA fue de US$1,028 millones, de la cual aproximadamente 83% estaba denominadaen dólares.

RESULTADOS CONSOLIDADOS

1T12 vs. 1T11 El volumen de ventas se incrementó 5% a 1,145 miles de toneladas debido principalmente a incrementos en Gruma Corporation y GIMSA. Gruma Corporation subió por las adquisiciones realizadas durante 2011 y por crecimiento orgánico en Europa. GIMSA aumentó se volumen por mayores ventas a supermercados.

Las ventas netas subieron 26% a Ps.15,412 millones, impulsadas principalmente por (1) aumentos de precio en la mayoría de las subsidiarias debido a mayores costos de materia prima; (2) el crecimiento en volumen de ventas; así como por (3) el efecto de la depreciación del peso mexicano en las subsidiarias extranjeras. Las ventas de las operaciones fuera de México constituyeron 65% de las ventas netas consolidadas.

El costo de ventas como porcentaje de ventas netas subió a 71.2% de 68.7%, debido principalmente a mayores costos de materia prima en GIMSA y Gruma Corporation. En términos absolutos, el costo de ventas se incrementó 31% a Ps.10,974 millones como resultado de (1) mayores costos de materia prima; (2) el efecto de la depreciación del peso en las subsidiarias extranjeras; y, en menor medida, (3) el aumento en el volumen de ventas.

Los gastos de venta y administración como porcentaje de ventas netas mejoraron a 23.8% de 25.7%, como resultado de una mayor absorción, especialmente en Gruma Corporation, GIMSA y Gruma Venezuela. En términos absolutos, los gastos de venta y administración aumentaron 17% a Ps.3,674 millones, debido primordialmente a Gruma Corporation, GIMSA y Gruma Venezuela. Parte del incremento fue por el efecto de la depreciación del peso en las subsidiarias extranjeras.

Otros gastos, neto, fueron Ps.17 millones, Ps.16 millones más debido a pérdidas en coberturas de gas natural en GIMSA.

La utilidad de operación se incrementó 9% a Ps.747 millones debido a Gruma Venezuela. Parte de la mejora se derivó también de Otras y Eliminaciones. El margen de operación cayó a 4.8% de 5.6%.

El costo de financiamiento, neto, fue de Ps.337 millones, representando un aumento de Ps.207 millones debido básicamente a pérdidas por valuación mark-to-market de coberturas de tipo de cambio relacionadas con compras de maíz en GIMSA. Por otro lado, hubo menores gastos financieros gracias a la reducción de deuda de GRUMA y a mejores tasas de interés obtenidas durante 2011.

La participación de GRUMA en la utilidad neta de compañías asociadas no consolidadas fue de Ps.1 millón en comparación con Ps.4,709 millones reportados en 1Q11, cuando GRUMA registró la ganancia en la venta de la participación accionaria de GFNorte realizada en febrero de 2011.

Los impuestos a la utilidad fueron Ps.188 millones en comparación con Ps.1,058 millones en 1Q11 por los impuestos diferidos que se generaron por la ganancia en la venta de la participación accionaria de GFBanorte en febrero de 2011.

La utilidad neta de GRUMA fue de Ps.222 millones, una caída de Ps.3,983 millones. La utilidad neta mayoritaria disminuyó Ps.4,009 millones a Ps.84 millones debido primordialmente a la ya mencionada ganancia en la venta de la participación accionaria de GFBanorte en febrero de 2011.

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