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Nepotismo en los negocios familiares


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2015  •  Ensayos  •  866 Palabras (4 Páginas)  •  113 Visitas

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El meson

El Meson

Através de la creatividad y la innovación es que El Meson ha podido estar en continuo crecimiento , también no cabe duda que han tenido Vision ya que se han podido según el pasar del tiempo ir diversificándose ya sea en sus productos, en su estructura interna como externamente, internamente por que debido a que su empleomanía es mayormente joven y estudiante tienen jornandas parciales y por lo tanto no existe un compromiso de permanencia en el empleo, pero la empresa esta tomando cartas en el asunto implantando un sistema de información gerencial para resolver estos problemas.
La empresa sabe que existe mucha competencia y aunque sabe que es el principal restaurant de comida rápida netamente puertorriqueña se enfrenta a gigantes como lo son Quiznos y Subway que son su competencia directa, sin mencionar a diferentes restaurantes que como parte de su innovación han diversificado su menú. No debemos olvidar los “come y vete” que a raíz de la situación económica se han visto muchos en estos últimos tiempos.
El Meson como parte de su estrategia se mantiene en investigación y hace estudios y esta consiente que el publico se esta preocupando por su salud y por eso que por medio de la contratación de una nutricionista confexionan menús nutritivos e incluso se ha diseño un nuevo concepto llamado “ Meso Lite”.
Innovar es parte integral de los negocios creativos y exitosos. Este proceso permite anticipar cambios y estar preparados paracuando surgan retos del ambiente externo. Unos de los resultados de este proceso es el “Meso Express” que consiste en estar ubicados dentro de una estación de gasolina que aunque tienen operaciones separadas la idea es atraer mas clientela.
La empresa buscando ser una empresa corporativa se ha estado reestructurando haciendo las oficinas centrales en Mayaguez, se crearon divisiones y se establecieron y definieron códigos de personal. Pero la empresa ha tenido problema con los controles internos ya que cuando una empresa crece a cierto nivel se debe hacer una revisión general en sus precios, estrategias de mercado, código de vestimenta y tener asesoría legal.
Han implantado un sistema de Logistica que es ideal para buscar tener eficiencia organizacional, por medio de éste se puede normalizar la producción, establecer sistema de inventario através de computadoras para saber el rastreo de ordenes y envíos.
La empresa como muchas están pasando una situación difícil en estos tiempos esto debido al costo de acarreo, en energía, el impuesto del IVU. No se debe olvidar que existe un alza en el desempleo y también con el pago minimo Federal que ya es ley.
Los planes para el futuro seguir ofreciendo un producto de alta calidad en un ambiente familiar , también entrar al publico por medio de Supermercado y establecimientos que se dedican a la venta de productos con un producto que han introducido al mercado que consiste en su propia línea de café en polvo.

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