Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Admiración de empresa

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Aguilar Batres

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Admiración de empresa

Curso: Empresa

Horario: Jue 18:00

Tutor: Claudia Hernández

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NOMBRE DE LA TAREA

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Tarea y Ejercicio 1

Perspectiva de la pequeña empresa Latinoamericana

Apellidos, Nombres del Alumno:

        Cano Ambrocio, Valerio Ariel

Carné: 14117008

Fecha de entrega: 28/09/2017

Semana a la que corresponde: 2

Índice

Introducción        3

Objetivos        4

Justificación        5

Ejemplo de pequeñas y medianas empresas y factores de éxito        6

Ejemplo 1. DEPOSITO LA SELECTA:        6

Ejemplo 2. DROGUERIA BENDICION Y FE        7

Ejemplo 3. PANIFICADORA RICO PAN        8

Políticas de desarrollo a pequeñas y medianas empresas en Guatemala        9

Conclusión        11

Introducción

Las pequeñas y medianas empresas en Guatemala tienen una lucha fuerte por sobrevivencia, el éxito de cada una de ellas se logra gracias al esfuerzo y dedicación de los que en ella participan. Muchas empresas tienen la necesidad de unirse con el objetivo de optimizar recursos e incrementar utilidades.

En Guatemala las  políticas económicas para las pequeñas y medianas empresas no están acertadas, en su mayoría solo existen propuestas que no han sido llevadas a cabo y decretadas. El éxito de las medianas depende de la dedicación y estrategia de cada uno de los emprendedores.

Objetivos

Dentro del crecimiento de las micros y pequeñas empresas existen varios factores que influyen, dentro de ellas se puede mencionar la poca participación del gobierno en cuanto apoyo de políticas de desarrollo y capacitación a emprendedores según el segmento donde se desarrolla. De qué manera las pequeñas empresas tienen éxito dentro del entorno.

Justificación

Es importante tener presente un porcentaje de las empresas medianas y pequeñas que operan en Guatemala, operan sin registro de comercio y sobreviven con limitantes.

La política PyME de Guatemala tiene como objetivos prioritarios el estímulo del crecimiento de la economía, el incremento de la productividad y la integración y el desarrollo de las distintas regiones del país. Sin embargo existen muchos factores que no obstaculizan el desarrollo de más micros y pequeñas empresas.

Ejemplo de pequeñas y medianas empresas y factores de éxito

3 ejemplos de empresas familiares guatemaltecas que han alcanzado el éxito y son consideradas como pequeñas o medianas empresas.

Identifique cuales son los factores de éxito que les ha permitido alcanzar su posicionamiento.

Ejemplo 1. DEPOSITO LA SELECTA:

 Mediana empresa que se dedica a la compra y venta de abarrotes para la población, con un depósito opera en villa Lobos 1 zona 12, 2 depósitos operan en San Juan Sacatepéquez. Actualmente cuenta con 22 empleados.

Como alcanzó éxito? la inversión comenzó con un deposito en San Juan Sacatepéquez, y para lograr buenos precios por parte de los proveedores era necesario comprar volúmenes más altos, lo cual decidieron hacer sociedad con un familiar con el objetivo de unir la compra y obtener un precio más competitivo, después abren un nuevo punto, lo cual se unió siguiendo el mismo objetivo. Lograron dar precios bajos a los consumidores y generar buenas utilidades.

Factores de Éxito: Sociedad familiar, Unión de compra, bajo precio al consumidor final.

Ejemplo 2. DROGUERIA BENDICION Y FE

Mediana empresa, se dedica a distribución de productos farmacéuticos.

Región que operan:

Cuidad capital Guatemala, Jutiapa, Jalapa, Chiquimula, Escuintla, Chimaltenango, Quetzaltenango, Mazate.

Empleados por departamento:

Bodega: 10

Reparto: 9

Ventas: 6

Contabilidad: 4

Telemarketing: 4

Limpieza: 1

Total de 34 Empleados

Forma que opera:

Existe una sociedad de 3 hermanos lo cual realizaron inversión inicial de ochenta mil quetzales para formar una farmacia con la visión de ser droguería de distribución, obtuvieron buenos precios por parte de los proveedores, y el margen de ganancia fue muy baja en los primeros dos años con el objetivo de incrementar ventas y fidelizar clientes.

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