Nueve Principios Para Una Ventaja Competitiva, 9´S.

Nueve principios para una ventaja competitiva, 9´S.

1.- Seiri (Ordenar O Clasificar)

Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, sino a saber ordenar por clases, tamaños, tipos, categorías e inclusive frecuencia de uso, es decir a ajustar el espacio disponible (físico o de procesos). Los beneficios de esta acción son muchos y muy variados ya que quedan áreas disponibles (cajones, espacios, etc.), se deshace la persona de artículos y papelería obsoleta para hacer más cómodo el espacio vital, se eliminan despilfarros y pérdidas de tiempo por no saber dónde se encuentra lo que se busca.

Para clasificar es necesario emprender las siguientes acciones:

-IDENTIFICAR aquello que es o no necesario de acuerdo al EL QUE (artículo u objetos) y a su FRECUENCIA DE USO.

-SEPARAR lo que es INNECESARIO, EXCESIVO, ADICIONAL de lo que es útil, adecuado y simple, y decidir lo que se puede almacenar, desplazar, vender, reciclar, regalar, o enviar a la basura.

-REDUCIR los objetos utensilios y materiales de poca rotación y uso por medio de la reubicación en almacenes específicos, dejando libertad de movimiento (despejando pasillos, cajones, escritorios, alacenas, etc.) Este punto nos invita a quedarnos sólo con lo mínimo indispensable.

En nuestro caso:

-Para llevar a cabo este proceso, separar la herramienta, maquinaria o equipo que se encuentre en buen estado de la que ya no sirve, para tener un mejor control de lo que funciona.

- Identificar las piezas o elementos, que fueron cambiados a los vehículos, para determinar si son reciclables o no.

-vender los elementos que son reciclables y botar los que ya no tienen ningún valor económico, o que ya no puedan ser utilizados.

2. Seiton (Organizar O Limpiar)

Significa eliminar todo aquello que está de más y que no tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicación para cada objeto.

-Arreglar las cosas eficientemente de forma que se pueda obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible.

-Identificar las diferentes clases de herramienta.

-Designar lugares definitivos de almacenaje cuando el orden lógico y tratando de disminuir el tiempo de búsqueda.

-Ahorrar espacio.

3. Seiso (Limpieza O Pulcritud)

Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos.

-Es más que barrer y trapear

-Limpiando se encuentran situaciones anormales

-Usar uniformes azules, pintar de colores claros

-Mantener los manuales de operación y/o programas de trabajo en buen estado y actualizados

-Mantener limpios y en buen estado los equipos y las instalaciones

-Idear formas que permitan recuperar los deshechos de los equipos y mobiliarios.

4. Seiketsu (Control visual)

El emprender sistemáticamente las primeras TRES "S", brinda la posibilidad de pensar que éstas no se pueden aislar, sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto en el trabajo es importante también que la persona esté en un estado "ordenado", lo que significa que hay una simbiosis entre lo que se hace y el cómo se siente la persona.

-Revisar la herramienta manual con la que cuenta el taller, para verificar que no se encuentre en malas condiciones, como lo son roturas, piezas desgastadas, corrosión etc. Así podemos considerar si se necesita cambiar la herramienta o repararla.

-Verificar el comportamiento del personal a cargo, para tener un mejor control de posibles mesclas de problemas familiares con problemas laborales, las cuales pueden afectar al rendimiento de las labores diarias

5. Shitsuke (Disciplina)

Esta acción es la que quizá represente mayor esfuerzo, ya que es puntual del cambio de hábitos, la disciplina implica el apego de procedimientos establecidos, a lo que se considera como bueno, noble y honesto;

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