ORGANIZACION DE UNA EMPRESA

Empresa: Hotels & Resorts Grand Paradise

Giro: Servicio (Se vende un servicio como entretenimiento, alimentos, bebidas, congresos y otros)

Slogan: “Todo es posible”

Logo:

Misión: En Grand Paradise nos encargamos de proveer a nuestros huéspedes la experiencia perfecta en sus vacaciones y sorprendiéndolos en cada momento.

Visión: Ser conocidos nacionalmente por ofrecer una experiencia inigualable, a través de recursos humanos capacitados y comprometidos que garantizan la más alta rentabilidad y así exceder las expectativas de nuestros clientes, propietarios y accionistas.

Objetivo: Ser una empresa que brinda servicio de calidad y ser reconocidos nacionalmente.

Valores:

 Vocación de servicio: Porque nuestro huésped es nuestra razón de ser.

 Excelencia: Porque hacemos las cosas bien con profesionalidad, eficiencia y agilidad.

 Innovación: Porque evolucionamos anticipándonos para ser cada día mejores.

 Proximidad: Porque nos apasiona compartir, escuchar, sentir.

 Coherencia: Porque hacemos lo que decimos.

Acta Constitutiva

acta constitutiva.doc

HOTEL & RESORT GRAND PARADISE S.A DE C.V.

Presupuesto anual del 01 de enero al 31 de diciembre del 2013

Gerencias o Departamentos Monto o aportaciones

D. Finanzas $85,000,000.00

D. Comercial $160,000,000.00

D. Operaciones $185,000,000.00

D. Recursos Humanos $50,000,000.00

Tipo de organización

Funcional: Porque nuestra empresa está dividida por departamentos, las funciones que realizan estos departamentos

S.A de C.V.

• Se forma a través de la aportación que realizan sus socios.

• Debe estar constituida, por lo menos, de 2 dos socios

• Un capital social mínimo fijo de $50,000.00 (Cincuenta mil pesos 00/100)

• Limitación de responsabilidad de los accionistas frente a terceros.

• División del capital social en acciones.

• Negociabilidad de las participaciones.

• Existencia bajo una denominación pública.

HOTEL & RESORT GRAND PARADISE S.A DE C.V. ANALISIS FODA

Fortalezas

Buena ubicación

Se ofrece confort y descanso para toda la familia

Empresa posicionada

Áreas especializadas

Oportunidades

Precios y paquetes accesibles

Cercanía a la playa

Cercanía a antros

Debilidades

• Nuevo en el mercado

• No somos una cadena hotelera

• No se tiene el suficiente personal

Amenazas

• Desastres naturales

• Competencia alrededor

• Delincuencia en el país, la cual afecta el turismo

Planeación estratégica

INTRODUCCIÓN

El Plan Estratégico permitirá a los propietarios del Hotel & Resorts Grand Paradise tener una visión más amplia y clara de lo que desean y cómo lograrlo, a través de la toma de decisiones más ágiles y acertadas en sus gestiones, llevando a cabo una planificación formal.

IMPORTANCIA

Es de vital importancia que toda empresa que quiera sobrevivir en un mundo de negocios tan cambiante y globalizado como el Hotel & Resorts Grand Paradise, cuente con una herramienta administrativa que le permita saber quiénes son, dónde están, dónde quieren estar en un plazo de tiempo determinado y cómo lograrlo, es decir, conocer su entorno externo e interno para elaborar planes de acción orientados al logro de los objetivos. El propietario y gerente del Hotel & Resorts Grand Paradise conocen lo que significa un Plan Estratégico y los beneficios que representa poseer una herramienta administrativa de esta naturaleza, pero es necesario que los propietarios y/o gerentes desarrollen acciones concretas de planificación formal, ya que de esta forma podrán lograr la competitividad y hacer frente al fenómeno de la globalización.

Objetivos

General

• Proporcionar al Hotel & Resorts Grand Paradise un Plan Estratégico que les permita ser más competitivos en el mercado hotelero.

Específicos

• Facilitar al propietario del Hotel & Resorts Grand Paradise un documento que les sirva de guía para la toma de decisiones, logro de objetivos y metas propuestas.

• Mejorar la calidad en todos los aspectos atención y servicio entre otros a través de la aplicación de las estrategias propuestas.

• Identificar y dar a conocer los cursos de acción más factibles para lograr la competitividad en el mercado hotelero.

Normas de actualización.

• El propietario y gerente del Hotel & Resorts Grand Paradise serán los encargados de llevar a cabo la revisión y actualización periódicamente del contenido del Plan Estratégico.

• El propietario y gerente darán a conocer el documento de Plan Estratégico al personal que labora en la organización y difundir a éstos los cambios que se efectúen en el mismo.

Normas

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