Offshoring

El offshoring es una innovación impulsada por la globalización encaminada hacia los trabajadores del conocimiento. El cambio a través de la liberalización juega un papel importante al reducir las limitaciones organizacionales y geográficas a la innovación.

Hay cuatro tipos de liberalización: del comercio, de capitales, de inversión extranjera directa (IED) y privatización. La liberación comercial estimula la expansión del comercio y de la inversión extranjera directa, estimulando la demanda de capital extranjero, a su vez esto provoca una mayo liberalización del mercado de capitales, lo que induce a más países a que abran sus cuentas de capital. Ello impulsa la liberalización de la inversión extranjera directa y las privatizaciones en competencia.

El efecto de la liberalización ha sido la reducción de los costos y del riesgo de las transacciones internacionales y el incremento de la liquidez internacional, en ese sentido la liberalización actúa como un catalizador para la expansión de la producción.

La rápida difusión de las tecnologías de la información y la comunicación TICS, ha incrementado la movilidad de las actividades de innovación. Las TICS y las organizaciones colaterales brindan mecanismos mas efectivos para construir redes flexibles geográficamente dispersas, reduciendo sustancialmente las limitaciones de espacio y tiempo no solo en relación con las ventas y producción, si no también para I+D y otras actividades de innovación, facilitando el intercambio de conocimientos entre comunidades que desde diferentes locaciones trabajan en un mismo proyecto.

En esencia, las TICS han acelerado el desarrollo de redes mas agiles que integran firmas y territorios nacionales.

Especialización vertical

Para lidiar con la competencia, las compañías globales han ajustado sus estrategias y organizaciones. Las firmas globales subcontratan actividades de proveedores especializados y los envían a localidades de países de bajos salarios. En un principio la especialización vertical se enfoco en el ensamble final y componentes de bajo costo, crecientemente se ve empujada a las etapas de mayor valor agregado, incluyendo desarrollo de productos e investigación.

Para lograr lo anterior, las firmas globales han pasado de la forma M a la modelo en red liderado por una empresa líder, en el que se establece un proceso masivo de especialización vertical que va segmentando a la industria integrada para transformarse en una sucesión de niveles horizontales fuertemente vinculados, dicha especialización vertical se ha convertido en la característica mas distintiva de la industria. Muchas actividades que el fabricante hacia internamente, ahora están en manos de proveedores especializados, dando lugar a una acelerada segmentación de mercado y a una cada vez mas delimitada especialización dentro de la cadena de valor,

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