Opción de grado III creación de empresa

Opción de  grado III creación de empresa

Presentado por

Jenny Paola Garzon Prieto

Corporación unificada de educación superior nacional Cun

Administración en salud

Mayo 2018 D.C

Contenido

Opción de  grado III creación de empresa        1

Presentado por        1

Planeación Estratégica        3

Descripción de la Idea de Negocio        3

Objetivo General        4

Objetivos específicos:        4

Misión        5

Visión        5

Valores:        5

Cadena De Valor        5

Estrategia Competitiva        8

Dofa        8

Pestel        9

Estudio técnico        9

Objetivo:        9

Ficha Técnica        10

Descripción del proceso        10

Procedimientos        10

Requerimientos y necesidades:        11

Maquinaria y equipo.        11

Muebles y enseres .        13

Herramientas .        14

Materias primas e insumos .        15

Plan de Producción.        16

Plan de compras mensual .        18

Costos de producción diario.        19

Costos fijos        20

Costos Variables .        21

Costo unitario        24

Estudio Legal        25

Objetivo        25

Marco legal:        25

-Código Nacional de Policía  y Convivencia expedido por medio de la Ley 1801 de 2016        25

EJEMPLARES CANINOS POTENCIALMENTE PELIGROSOS        25

Comportamiento.        26

Acuerdo 080  de 2015:        28

Definición de la empresa :        28

Clasificación de las My Pimes        28

Clasificación Internacional de actividades económicas (CIIU)        28

Clasificación de las sociedades:        29

ESTUDIO DE MERCADO        29

Objetivo        29

Segmentación        30

Metodología del Estudio de Mercados        30

Análisis concluyente        31

Plan de Marketing        31

Estrategia de Producto        32

Estrategia de Precio        32

Estrategia de Publicidad        33

Desarrollo de la Marca        33

Logo        34

Venta Competitiva        34

Venta Comparativa        35

Estrategia de Promoción        35

Campaña Publicitaria        35

Estrategia de Distribución        36

Canales        36

Logística        36

Ejecución Comercial        37

Proyección de Ventas        37

Política de cartera        38

Presupuesto de plan de Mercado        38

Estudio Financiero Y Contable        40

Objetivo        40

Conclusiones        45

Bibliografía        46

Planeación Estratégica

Descripción de la Idea de Negocio

En el siglo XXI  el 44% de la población colombiana tienen algún tipo de mascota , situación que implica la apertura de nuevos mercados como lo son, el paseo y la guardería canina, ya que las personas no cuentan con el tiempo, ni la capacitación idónea  para el adestramiento de sus  mascotas.

Por tal razón se crea  RUN DOG que es una compañía paseadora de caninos, en donde las mascotas son reconocidas como un integrante de la familia, creada para las personas que por falta de tiempo no tienen   la disponibilidad para realizar las actividades que requiere un perro, estudios realizados por diferentes especialistas,  demuestran que la falta de ejercicio y acumulación de estrés puede llegar a alterar el ánimo y salud de las mascotas.

 RUN DOG realiza un proceso en el cual se genera sesiones de ejercitamiento y entretenimiento, en el cual los caninos tendrán una hora diaria de lunes a sábado en la cual se realizan rutas, relación entre más caninos, mejorando el ánimo y comportamiento. Pensando en el valor agregado se realizara un control mensual para la respectiva revisión de salud.

Dentro el proceso nuestro cliente y su amigo canino podrán disfrutar de eventos y alianzas que tendremos con las compañías que se relacionan al cuidado, bienestar y desarrollo, adicional a el entrenamiento diario que es llevado a cabo por un especialista.

Objetivo General:

Crear una red de cubrimiento en el sector urbano en las grandes ciudades de Colombia, la cual será destacada por la  calidad de sus servicios, atención y precios ofertados.

Objetivos específicos:

• Inversión anual del mercado sobre los sectores económicos interesados en  los  productos y servicios ofrecidos por la compañía , logrando   ampliar la red de cubrimiento en el sector.
• Desarrollo e inversión en procesos novedosos para el cuidado y bienestar de los clientes caninos.
• Capacitación constante de nuestro equipo de trabajo para lograr tener un equipo eficiente.
• Planes y descuentos para todas las personas interesadas en nuestros servicios.
• Desarrollo de alianzas comerciales con diferentes marcas, para crear reconocimiento de la empresa y poder llegar a ser líder en el paseo canino.
• Concientizar  a las personas sobre la importancia del ejercicio diario para las mascotas.

Misión: Ofrecer una atención especializada, donde la mascota mejore su estado mental y físico para que cuando regrese a su hogar, sus dueños no se deban preocupar por su actividad física diaria.

Visión: Ser una compañía pionera en el cuidado canino, y la atención especializada para fortalecer la cultura al respeto, los valores a favor de la vida, el cumplimiento de las leyes y la defensa de los derechos de los animales,  logrando  generar un ambiente de armonía y respeto en todos los hogares.

Valores:

• Respeto por la vida
• Interés en la mejora de la relación: Hombre-Mascotas
• Responsabilidad Social
• Compromiso
• Trabajo en equipo

Cadena De Valor:

• Acciones primarias:

• Financiamiento y planificación.
• Selección del personal especializado para prestar el servicio.
• Estrategias de venta de los productos y servicios.
• Logística: recepción del personal para desplegarlo en la zona y horario
• Manejo del personal con el respecto a cuál es necesario y cual está disponible.
• Atención al usuario (fidelización): acompañamiento a los clientes.

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Estrategia Competitiva:

• Estrategia: generar alianzas comerciales con todas las empresas encargadas del cuidado y el bienestar canino, donde por cada servicio prestado se genera publicidad de cada servicio. Generando fidelización de clientes en cada servicio, recurso humano, personas especializadas

Dofa

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