Operadora Ohlala, SA de CV y Productora de Alimentos OH, SA de CV
Enviado por OmarX2022 • 28 de Julio de 2022 • Prácticas o problemas • 508 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
[pic 1] | Comités Ohlala! |
ALCANCE: | |
Operadora Ohlala, SA de CV y Productora de Alimentos OH, SA de CV | |
UNIDAD DE NEGOCIO O STAFF: | |
PRODUCTO | |
DESCRIPCIÓN DEL COMITE | CLAVE |
D.CP.01 |
NOMBRE DEL COMITE:
Comité de Producto
UBICACIÓN FÍSICA:
Planta Ohlala!
REPORTA A:
Gerente General Ohlala!
ALCANCE:
El Comité es un órgano asesor del Comité de Dirección de Ohlala!, realiza propuestas en la oferta de productos, que faciliten la toma de decisiones y aporte a la Visión y complimiento del plan estratégico del negocio.
Integrantes Permanentes 6 Integrantes no permanentes 2
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OBJETIVO DEL COMITÉ.
Constituir un Comité de Producto que proponga, valide y provea de información para la toma de decisiones sobre el portafolio de productos de Ohlala!, cuidando su posicionamiento, procurando mantener vigente y en el gusto del mercado la marca Ohlala!
FRECUENCIA DEL COMITÉ
Trimestralmente. (ABR – JUL – OCT – ENE)
Cuando se requiera una Validación solicitada por miembros del consejo o del Comité.
FUNCIONES PRINCIPALES:
decide | informa | consulta | ejecuta | |
D | I | C | E | |
Elaborar, validar y dar seguimiento a los planes periódicos de desarrollos de nuevos productos, sean productos de temporada, definitivos o específicos para un canal determinado. |
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Velar por la coherencia entre las estrategias de desarrollo, obsolescencia, y balance adecuado de la oferta de productos en cada segmento de participación donde competimos, cuidando la esencia y valores percibidos de la Marca. |
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Implementar metodología de BENCHMARKING sistemático que nos permita la frecuente comparación referencial necesaria para medir y mejorar objetivamente la calidad y percepción de nuestros productos. |
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Proveer de información suficiente y de calidad que permita evaluar la competitividad de nuestro portafolio de productos. |
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Proveer de información suficiente y adecuada para sustentar las decisiones en cuanto a cambios de precios, presentaciones, empaques o modificaciones de producto. |
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Evaluar periódicamente las tendencias del mercado, comparativas e indicadores que permitan la toma de decisiones concernientes al producto. |
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Evaluar periódicamente nuestros productos y sus atributos, brindando información que apoye al sostenimiento de la calidad prometida por nuestra marca. |
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