Organizaciones

INTRODUCCION

Existen diversos conceptos acerca de lo que es la organización, en este ensayo nos enfocaremos a dos autores tal es el caso de Munc Galindo Garcia Martines .

Daremos a conocer los diversos tipos de una organización al igual que en su estructura sus objetivos o principios que debe llevar acabo la organización.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

¿ QUE ES LA ORGANIZACION?

Según Guillermo Gómez es: “La estructuración técnica de las relaciones que

deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y

materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la

realización de planes y objetivos señalados con anterioridad”.

El término organización presenta dos referencias básicas. Por un lado, la palabra organización se utiliza para referirse a la acción o resultado de organizar u organizarse.

Munch-Garcia: de la etimología del griego (órganon) que significa instrumento - entidad o grupo social como un proceso.

Si leemos y analizamos todos los conceptos nos llevan a : conjunto de individuos con funciones necesarias para lograr los objetivos mediante la determinación de jerarquías y agrupación de actividades , osea , si cada quien realiza su trabajo adecuadamente y correctamente lograran los objetivos de la empresa que tiene en común.

Para llegar a tener una buena organización debemos de entender cada uno de los tipos de organización existentes y así determinar la clase de organización correcta dentro de nuestra empresa dará objetivos deseados esta dependerá del giro y magnitud de nuestra empresa, sus recursos con los que cuenta, objetivos ha alcanzar , volumen de producción , etc.

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TIPOLOGIA DE ORGANIZACIÓN

Los tipos más usuales de una organización dependerán de lo antes mencionado y las más usuales son:

Organización lineal o militar : Se caracteriza por que la toma de decisiones se concreta en una sola persona

En este tipo de organización es fácil que los empleados mantengan una disciplina a ya que solo reportaran a un solo jefe, por lo tanto es la mejor opción para pequeñas empresas.

Organización lineal – funcional: Se combina la autoridad y responsabilidad a través de un solo jefe y la funcionalidad, dependiendo de su especialización de cada actividad en función

En la actualidad esta podría decirse que es la más adecuada o conveniente por ue se muestra el gerente como rango alto el cual tiene a sus diferentes encargados por departamento que a su vez son más in dependientes a la hora de tomar decisiones sin sobrepasar obviamente la autoridad . como dice el dicho “ la unión hace la fuerza”

Organización staf: surge de la consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, en esta solo se muestra a gente experta capaz de proporcionar información y asesoría correcta a cada departamento especializado, por decir, el director de una fábrica puede tener un asesor o consultor de director que cuente con más experiencias que el , sin embargo , el asesor no contara con la autoridad para tomar decisiones dentro de la empresa, se da sobre todo en las grandes empresas.

Organización por comités: consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un conjunto to de personas que se reúnen y se comprometen a discutir y decidir en común los problemas que se les encomienden.

Aquí las desventajas son que las decisiones tardan ya que se deliberan en días una solución , sin embargo las soluciones obtenidas serán las más objetivas y las responsabilidades son con partidas.

Organización matricial: conocida como organización matriz que consiste en combinar la departamentalización por proyectos con la de funciones , es decir, existe un gerente a cargo del departamento con ayuda de un encargado de dicho proyecto , digamos serian dos “jefes” uno directo y el otro indirecto .

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PRINCIPIOS U OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION

Los individuos son miembros de organizaciones por que mediante esta circunstancia esperan alcanzar objetivos personales. Estos objetivos al combinarse producen objetivos organizacionales, lógicamente cuando cada persona logra su objetivo personal también ayudara al objetivo organizacional

Ahora bien si una organización es efectiva y alcanza sus objetivos, proporciona un a realimentación a}l propio trabajador y eso hará un mayor rendimiento.

Nos mencionan algunos enunciados tales como :

- Los objetivos son de importancia para coordinar el esfuerzo

- Los objetivos sirven como pun to de referencia

- Los objetivos sirven como destino de la organización

Interesante

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