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Organización Fageda


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  247 Visitas

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La Fageda fue creada en el año 1982 por D. Cristóbal Colón Palasí en un pequeño pueblo de La Garrotxa, llamado Santa Pau. Este proyecto no fue llevado a cabo sólo por él, sino que fue impulsado con ayuda de distintas personas especializadas en psiquiatría y psicología. La implicación de estas personas era, y es, necesaria ya que La Fageda surgió con la finalidad de la integración socio laboral de los habitantes de La Garrotxa que padecían discapacidad intelectual o trastornos mentales severos.

Con la idea de la integración socio laboral de este colectivo de personas, el objetivo principal de La Fageda es crear una estructura empresarial como herramienta, o medio, que:

- Cubra y atienda las necesidades del colectivo y mejore su calidad de vida

- Tenga la capacidad de crear lugares de trabajo adecuados

- Sea fuerte y sólida para convertirse en el núcleo de su proyecto

La misión de la empresa es la de proporcionar trabajo en condiciones de mercado a aquellas personas con discapacidad intelectual y enfermos mentales severos de la comarca que están en condiciones de desempeñar un trabajo, así como proporcionar servicios de terapia ocupacional, alojamiento y ocio al colectivo de la comarca que lo necesite.

La visión es ofrecer la mejor solución asistencial al colectivo de la comarca de La Garrotxa, fundamentada en los aspectos terapéuticos del trabajo:

- Un proyecto asistencial basado en el trabajo “con sentido”, en servicios de vivienda, de tiempo libre y en entorno y red relacional adecuada.

- Un proyecto empresarial, basado en una marca propia y fuerte.

- Un proyecto de investigación/formación/comunicación/alianzas que pueda servir para el aprovechamiento de la experiencia en otros proyectos, y que aporte conocimientos en el ámbito, y potencie la empresa social como proyecto posible en la sociedad actual.

La Fageda ha superado con creces su objetivo y lo que buscan ahora es la perdurabilidad del proyecto. La estrategia para conseguir esta perdurabilidad se basa en tres fundamentos importantes:

- Conseguir que los miembros de los órganos de gobierno se identifiquen plenamente con los valores que han llevado a La Fageda a ser lo que es

- Seguir teniendo como guía los criterios de sostenibilidad y de respeto a las personas, los animales y el entorno

- Continuar siendo eficientes, ya que con los beneficios que se obtienen de la actividad empresarial, La Fageda puede seguir cumpliendo los objetivos de asistencia a sus trabajadores

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