Organización

Organización

Objetivo general

Que el alumno aplique las técnicas de organización a una situación practica

Objetivos específicos

Al terminar esta unidad el alumno:

*explicara las tres acepciones del termino organización.

*definirá el concepto de organización a partir de los elementos primordiales del mismo enunciado en el texto

*argumentara las causas que fundamenten la importancia de la organización

*describirá y aplicara nueve principios de la organización

*describirá en que consiste casa una de las etapas de la organización enunciadas en el texto así como las técnicas y principios susceptibles de aplicarse en cada una de ellas.

*explicara en que consiste la tipología de la organización así como los cinco tipos de organización que existen.

*enunciara y explicara las principales técnicas de organización.

*realizara una visita a una empresa y elaborara el organigrama de la misma.

*explicara que son los manuales para que sirven su contenido y su clasificación.

* aplicara los conocimientos anteriores a ejercicios prácticos

Introducción

Desde siempre el ser humano ha estado consiente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada organización.

Una vez que se ha establecido “lo que se quiere hacer” dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar “como hacerlo”, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto solo es posible a través de la organización.

La palabra organización tiene tres aceptaciones: una etimológica que proviene del griego

Órgano que significa instrumento; otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.

Si se analizan estos significados se puede concluir que; en esencia, las tres involucran la idea de una estructura, aunque que con diferentes implicaciones; en esta unidad se estudiara a la organización como un proceso o etapa de la administración.

Desde el anterior punto de vista, la organización es la empresa lo que la estructura a un edificio en construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.

Para emitir una definición formal de este concepto se revisaran algunas de las definiciones

Más reconocidas:

Agustín Reyes Ponce. Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos

Señalados.

Eugenio Sisto Velazco. Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignado en su caso

Funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre

Dichas unidades debe existir.

Robert Beckles. Ronald Carmichael y Bernard Sarchet. Estructura de las relaciones entre personas, trabajo y recursos.

Isaac Guzmán V. Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la relación de los fines que la

Propia empresa persigue.

Joseph L. Massiel. La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

Harold Koontz y Ciril O’ Donnell Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

Lyndall Urwick. Disposición y correlación de las actividades de una empresa.

Mario Sverdlik. Proceso de estructura o arreglar las partes de una empresa.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO

Analizando las anteriores definiciones se obtiene los elementos básicos del concepto, mismo en los que coinciden todos los autores:

1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

2. Sistematización. todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

4. Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.

5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Con estos elementos se puede definir a la organización como:

El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías disposición, correlación

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