Organización.

Organización

Una organización es una entidad con un conjunto de personas que tienen el objetivo en común.

La que organización se deriva de una palabra griega “ergon” significa “órgano”.

Todas las organizaciones tienen una formación de gestión que establecer contacto entre las diferentes actividades y los miembros o asociados y asignan funciones, responsabilidades y derecho para llevar a cabo diversas tareas.

Las organizaciones son asociaciones abiertas; que influyen y haz influenciados por su entorno.

El conocimiento de las organizaciones compone de un foco en la optimización de arreglos de organización / formación.

Según la ciencia de la administración, la mayoría de las organizaciones humanas se clasifican en:

• Pirámides jerarquía:

Una jerarquía o una cadena de mando representa un trato con un líder que conduce a otros socios individuales de la organización.

Esta categoría está formada sólo cuando hay que suficiente gente bajo un líder para darle apoyo, exactamente como una pirámide.

Comités o juradoses: tos consiste en una reunión de personas que forman un grupo por votación.

El Comité es un grupo de personas usualmente asignados para conducir eventos cuando grupos de llegan a una conclusión.

Por otro lado los jurados son miembros que llegan a la decisión.

• Organizaciones de matriz

Estas organizaciones asignan a dos superiores para cada empleado.

Una jerarquía es funcional para que los empleados/miembros están entrenados y obtener expertos en su campo respectivo, y el otro es ejecutivo para que los empleados completa los proyectos utilizando la experiencia dentro del marco de tiempo estipulado.

• Ecología: ecología significa el estudio sistemático de las relaciones que tienen los seres humanos vivos entre sí.

Ecología organizacional usar conocimientos de biología, economía y sociología y utilizar el estudio estadístico para tratar de identificar las circunstancias bajo las cuales las organizaciones transpiran, nutren y morir.

Comportamiento organizacional.

Comportamiento organizacional es un área de estudio, que explora el impacto/contacto personal, estructuras y un conjunto de personas con el comportamiento de una organización.

También puede remitirse a como ciencia organizacional o estudios organizacionales.

Comprende la administración, sociología, comunicación y Psicología; y equilibra los estudios escolares de teoría organizacional y recursos humanos.

4.1 Concepto e importancia de la organización.

“Una organización es una disposición de las personas para servir a un propósito específico.

Se cree que las organizaciones han existido desde el principio de la humanidad, probablemente el primero de ellos se dice que es configuración el Moisés y al pueblo de Israel escapó de Egipto.

Fue no hasta el siglo XV, que organizaciones comenzaron realmente evolucionando en lo que son hoy.

Es un conjunto de personas que trabajan en una plataforma común para lograr sus objetivos personales y profesionales.

Tiene que haber ciertas normas en su lugar para ejecutar una organización.

El principal activo de cualquier organización es de sus empleados.

Desempeñan un papel importante en la ganancia o el éxito de la empresa.

Organización no sólo significa negocio. También puede ser útil en su vida personal.

Organizar cada aspecto de su vida será hacer de este mundo un lugar mucho más feliz para vivir.

Planificación y organización será también ayuda a ahorrar su tiempo que puede utilizarse de alguna otra manera.

Usted no perderá su tiempo a buscar las cosas que usted ha perdido.

Beneficios o GANANCIAS pueden verse definitivamente de organizar su negocio.

El valor de su tiempo es más importante en una organización.

Una organización tiene que pagar el precio por no ser organizado.

Organización no es sólo el papeleo.

Plan tu día o lista de las cosas que vaya a hacer o esperas tu gente de negocios que hacer.

Al hacerlo incluso tienen una idea clara sobre ella.

También, tener un plan para cada área o departamento será una ventaja añadida.

Si no lo tiene, investigar un poco sobre ello, discutir con sus colegas o la gente de negocios y luego planificar sus tareas diarias.

Internet puede ser muy útil para hacer esto.

Es una vasta fuente de información.

Sacar a la gente de sugerencias y discutir cosas sobre cómo manejan sus negocios pueden ser de gran ayuda.

4.2 Principios de organización.

Puede desarrollar un intelecto más de organización si estudias algunos ejemplos que se llaman más únicamente los principios de la organización.

Se unen a menudo varios procesos de desarrollo y varios principios de organización.

1. Orden del tiempo en el orden secuencial, los objetos o incluso conceptos están dispuestas en el orden de cuándo y cómo se producen.

Este ejemplo puede caber diversos patrones de exposiciones.

Como se esperaba que se adapta, en la narración, como cuando contamos una historia, por lo general seguimos las instrucciones en el que se producen acciones.

Este es el método donde dar detalles acerca de cómo algo sucede o trabajar, generalmente rastreamos el orden en que se producen las acciones.

2. Espacial orden uno de los principios importantes de la organización es espacial.

En este orden, los elementos se organizan según su ubicación física o relaciones.

Cuando nosotros le explicamos una estantería o escritorio, nos podemos explicar elementos o cosas de la izquierda primero el lado y, a continuación, mueven constantemente y lentamente hacia la derecha.

Pero esto también puede variar según cada persona. Describir a un individuo, podría comenzar en la cabeza y mover hasta los pies, o justo al revés.

En este ejemplo se utiliza generalmente en descripciones.

3. El orden de importancia: este es el tercer principio general de la organización.

En este principio, los artículos son en orden de menor nivel de importancia a más significativos.

Esto se supone que es un principio flexible y puede dirigir la organización de todo o parte de la ilustración, evaluación y similitud, causa y efecto y explicación.

4. Tópico orden - un cuarto principio de organización se conoce como orden tópico.

Se trata de una organización que se conoce del tema.

Una conversación de un comercio podría descubrir el producto, el cliente y la posición y así sucesivamente.

Por lo tanto, tópico orden significa claramente un comando que se desarrolla a partir de la naturaleza del tema propio.

4.3 Sistemas de organización

Básicamente, una organización es una colección de piezas incluidas para lograr un objetivo general.

En términos simples, un sistema de gente se llama como una organización.

Sistemas cuentan con procesos de entrada, resultados y productos junto con la constante retroalimentación entre estas diferentes partes.

Una organización es una de las diferentes partes.

Cada parte puede influir en la manera de otras partes y vice versa.

Cuando todas las piezas se unen, decidirán cómo efectivamente el sistema funciona.

este es un desafío principal al pensamiento de gestión habitual.

Teoría de sistemas ha traído una nueva percepción para administradores y alta dirección entender patrones y acciones en sus organizaciones.

En la organización tradicional, los administradores manejar sólo una parte y se centraron en.

Luego se mudaron a concentrado a otra parte, una vez que terminó la primera parte.

La dificultad es que una organización podría, por ejemplo, tienen otros departamentos que funcionan bien por sí mismos pero no incorporar o comuna bien juntos.

El efecto fue, la Organización sufrió en su conjunto.

En la organización tradicional, hemos visto que cada parte es administrado en sus diferentes piezas (logística, marketing, ventas, servicio, producción, etc.).

Controlando de esta manera siempre causará SUBOPTIMIZACION. Sólo alterando el sistema soluciona el problema.

En sentido real, los sistemas de enfatizan que todo está vinculado a otros.

Todos los otros departamentos o piezas son frecuentemente sensibles a copiar los procesos y las empresas en términos de flujos y votos.

Da énfasis a cualquier empleado determinado o unidad es parte de una entidad bien hecha y que al final son aceptables por la salida que producen esas entidades operacionales como uno.

Efectivamente, ligeramente y proactivamente asentarse en y trabajar hasta se deben administrar las demandas de una atmósfera rápidamente diferentes, todos los componentes del sistema como insumos, procesos, salidas y retroalimentación.

Una vez en una organización si estos sistemas estén en su lugar, a continuación, podemos encontrarlos muy útil cuando hay un conflicto.

4.3.1 Sistemas de organización formal e informal

Últimamente, los estudios han llegado a una visión de que las organizaciones tienen un nuevo punto de vista, una perspectiva de sistemas.

Esta perspectiva de sistemas puede aparecer bastante básica.

Sin embargo, décadas de orientación de la administración y prácticas en el lugar de trabajo no han seguido desde este ángulo.

Sólo recientemente últimamente, con increíbles cambios frente a las organizaciones, debemos encontrar cómo los

...