PERFIL DE UN GERENTE DE RR. HH EN LA EMPRESA ALICORP

EMPRESA ALICORP

ALICORP sobresale en el cumplimiento de las exigencias de la responsabilidad social laboral: puntual cumplimiento de las leyes laborales; buen ambiente de trabajo generado por la adecuada aplicación de prácticas de recursos humanos; y exigir a sus proveedores el cumplimiento de los dos elementos anteriores.

El crecimiento se logró a partir de nuevas estrategias a largo plazo, adquisiciones de otras empresas y programas del desarrollo del talento humano

ORGANIGRAMA

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El área de recursos humano utiliza las competencias de tipo Smart, ya que estas se aplican en la Dirección y Gerencia, se focalizan en el desarrollo y liderazgo de equipos de trabajo los aspectos que se desarrollan son las siguientes:

• Liderazgo
• Capacidad de influencia
• Visión empresarial
• Organización y planificación

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PERFIL DE UN GERENTE DE RR. HH EN LA EMPRESA ALICORP

A demás de tener una gran capacidad de liderazgo el gerente de RR. HH tiene que tener los siguientes comportamientos:

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La empresa Alicorp sigue un Modelo de Gestión por competencias

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El modelo fue implementado a nivel organizacional, debido a que se tomó conciencia de los factores de globalización y actualización de las empresas de la competencia como Unilever, fue entonces que necesitaban que las competencias de los trabajadores se gestionen y desarrollen al máximo para afrontar retos y riesgos de gran envergadura.

Ventajas del Modelo Alicorp

• Atrajo mayor talento humano competitivo
• Trabajadores más identificados con la empresa
• Perfiles de puesto acordes a la organización
• Diseño de nuevos programas de capacitación
• Mayor rentabilidad

Etapas de Implementación del Diseño

1.- Elaboración de perfiles de competencia

2.- Elaboración del instrumento de evaluación de competencias

3.- Capacitación a jefaturas en entrevista de brecha de competencias

4.- Detección de brechas de competencias

5.- Informes finales de perfiles de competencia

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