PLAN DE DESARROLLO PARA PROVEEDORES
Enviado por alexruz • 26 de Febrero de 2017 • Ensayos • 1.129 Palabras (5 Páginas) • 490 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: ADMINISTRACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES | Nombre del profesor: |
Módulo: | Actividad: EVIDENCIA 1. PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES. |
Fecha: | |
Bibliografía: Blackboard UTM Tema 5. Estrategias de administración de proveedores. Consultado el 18 de febrero de 2017 de . Blackboard UTM Tema 6. Relación con proveedores. Consultado el 19 de febrero de 2017 de . Blackboard UTM Tema 7. Formatos administrativos. Consultado el 21 de febrero de 2017 de . Blackboard UTM Tema 8. Programas de desarrollo de proveedores. Consultado el 21 de febrero de 2017 de . |
Título:
PLAN DE DESARROLLO PARA PROVEEDORES.
Introducción:
En el mundo globalizado las organizaciones, con el propósito de ser más competitivas, han tenido que mirar hacia su interior; es decir, sus esfuerzos se han enfocado a mejorar la cadena de suministro, en donde uno de los actores principales son los proveedores, pues, cualquier desarticulación genera desequilibrios, cuyas implicaciones se traducen en sobrecostos; por lo que la relación con ellos es uno de los eslabones que fortalece la cadena; pues como lo afirma Michael Porter “la lealtad histórica o problemas con los proveedores puede afectar costos de los insumos, el acceso a insumos, durante los periodos de escasez y servicios proporcionados por los proveedores”
Un Programa de Desarrollo de Proveedores tiene como objetivo el apoyar a empresas proveedoras a desarrollar su máxima capacidad mediante la mejora continua.
Es a través de un programa de este tipo que las empresas pueden asegurar que un producto cumple con la calidad requerida, un producto será entregado a tiempo y sin necesidad de inspección de entrada y un proveedor podrá ser más competitivo.
En este tema analizarás qué es un programa de desarrollo de proveedores y cuál es su importancia en la relación proveedor-comprador.
Desarrollo:
- Realiza la búsqueda de proveedores (al menos 3) utilizando las fuentes de información vistas en este módulo para los siguientes insumos:
- Banda Lijadora De 3/4" X 20.5", grano 40. Cantidad (450 mensuales).
- Broca Concreto 3/8" x 6" x 1/4" (25 al mês)
- Manguera industrial para ductos, diámetro interior 8" (35 al mes).
- Juego de dados estándar y largos de 1/2", 31 piezas. 10mm a 26mm de 12 Puntos (30 semestrales).
- Interruptor intermitente universal, ajustable, voltaje de bobina 24-240 VCA (240 mensuales).
- Clavija recta residencial polarizada, 15A, 125V, nema 1-15P (30 semestrales).
- Destornillador de múltiples puntas, con aislamiento (15 al mes).
- Cautín de butano con empuñadura de pistola (3 al semestre).
- Especifica la fuente consultada y los datos de los posibles proveedores: nombre, dirección, teléfonos y página web.
- The Home Depot México
- Dirección: Vía atlixcayotl 5537 puebla, pue
- Teléfono: 222 3038800
- Página Web: http://www.homedepot.com.mx
- Minotauro Herramientas
- Dirección: Blvd. Independencia 76 Col. Centro, Torreón, Coahuila.
- Teléfono: (871) 718-7272
- Página Web: http://www.minotauroherramientas.com/
- Grainger
- Dirección: Autopista México - Puebla Km. 125, Colonia San Pablo Xochimehuacan, 72920 Puebla, PUE
- Teléfono: 01 222 372 5440
- Página Web: http://www.grainger.com.mx/
- Investiga la capacidad técnica, productiva, financiera y gerencial de los posibles proveedores y selecciona al mejor proveedor en base a tus resultados.
Proveedor: The Home Depot
Capacidad técnica: El personal tiene conocimiento sobre los productos y sus catálogos, pero cuentan con personal que pueda brindar asesorías o soluciones acerca de los productos que distribuyen.
Capacidad productiva: El almacén cuenta con existencias de los artículos con mayor demanda, los productos que no son de mucho consumo se traen bajo pedido con un periodo de espera entre los 7 y 28 días.
Capacidad Financiera: La empresa es sólida y se encuentra en crecimiento.
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