PLAN DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO

PLAN DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO

REPORTES TRIVAGO

JHON PULGARIN CAMACHO

JOHAN DAVID PARRA DE LA ROSA

Fecha: 04/12/2020

Tabla de contenido

Información del proyecto..........................................................................4

Aprobaciones............................................................................................4

Introducción..............................................................................................5

Planes de gestión de proyectos subsidiarios............................................6

Plan de gestión del alcance.................................................................. 6

Plan de gestión de requerimientos....................................................... 6

Plan de gestión del cronograma........................................................... 7

Plan de gestión de costos..................................................................... 7

Plan de gestión de calidad.................................................................... 8

Plan de gestión de recursos................................................................. 8

Plan de gestión de comunicaciones..................................................... 9

Plan de gestión de riesgos de un proyecto.......................................... 9

Plan de gestión de adquisiciones....................................................... 10

Plan de gestión de los interesados.................................................... 10

Líneas base del proyecto....................................................................... 11

Línea base de alcance........................................................................ 11

Línea base de cronograma................................................................. 11

Línea base de costo............................................................................ 12

Línea base para la medición del desempeño.................................... 12

Componentes adicionales del plan de gestión de proyectos............... 13

Plan de gestión de cambios............................................................... 13

Plan de gestión de configuración....................................................... 13

Descripción del ciclo de vida del proyecto......................................... 14

Enfoque de desarrollo del plan de proyecto...................................... 14

Evaluaciones de la gerencia............................................................... 15

CONTROL DE VERSIONES

Control de versiones

Estados:   C: Creado; M: Modificado; A: Aprobado

Información del proyecto

Datos

Introducción

Trivago es un buscador de hoteles y ofrece a sus usuarios una plataforma de intercambio de información y experiencias de hospedaje, destinos turísticos, atractivos turísticos y otros servicios relacionados con los viajes. El presente proyecto tiene como objetivo la creación e implementación de una funcionalidad que permita generar reportes para un sistema de reservas en la plataforma Trivago, esto con el fin de permitirle a dicha empresa, contar con información detallada acerca del proceso de reservas en la plataforma y como se puede optimizar este para aumentar el porcentaje de reservas llevadas a cabo.

Gestión del alcance

• Especificación del alcance

La Funcionalidad deberá contar con un conjunto de herramientas que permitan a usuarios autorizados de la empresa, acceder a los datos estadísticos de la plataforma, generando reportes de lapsos de tiempo específicos. Esta tendrá una funcionalidad inicial de acceder como administrador, posteriormente permitiendo acceder al sistema y por lo tanto a todos sus datos.Esta aplicación estará vinculada con una base de datos, la cual almacenará los datos estadísticos obtenidos del uso de la plataforma por parte de los usuarios. 

• Que hace parte

Desarrollo e implementación de la funcionalidad

Requisitos funcionales:

• El sistema debe permitir a los usuarios, hacer un login como administradores, para acceder a la información.
• El sistema debe segmentar los diferentes roles de administrador.
• El sistema debe permitir a los usuarios generar reportes de un lapso de tiempo específico.
• El sistema debe permitir exportar dichos reportes.
• El sistema debe permitir a los usuarios escoger el formato para exportar el reporte.

Requisitos no funcionales:

• La interfaz gráfica de la aplicación debe tener un diseño atractivo.
• El manejo debe ser intuitivo y simple.
• Compatibilidad con navegadores diseñados para móviles y ordenadores.
• La aplicación debe proveer la seguridad necesaria y suficiente para proteger la información de la empresa.
• Debe estar bien estructurada para poder añadir funcionalidad en el futuro de forma sencilla.
• Debe tener confiabilidad y consistencia en sus componentes ante recuperaciones, en caso de fallas, no debe haber pérdida de información.

Reportes

• Reporte de ingreso a la plataforma y porcentaje de rebote.
• Reporte de anuncios con mayor número de reservas.
• Reporte de procesos de pago abandonados.
• reporte de tiempo promedio de interacción en la plataforma.
• Reporte de errores.

• Que No hace parte del alcance 

No hará parte del alcance del proyecto:

• Funcionalidades adicionales a la generación de reportes.
• Reportes que no hacen parte de las estadísticas de la plataforma. 
• Desarrollos fuera de los tiempos estipulados. 

• Supuestos

• Acceso a bases de datos.
• Solo los usuarios autorizados tendrán acceso al sistema.
• El sistema recolecta de manera precisa los datos a presentar en los reportes. 
• La nueva funcionalidad estará integrada a la plataforma principal.
• El equipo de desarrollo contará con las herramientas adecuadas.

• Restricciones

Restricciones del proyecto

• Recursos limitados
• Tiempo limitado
• Restricciones de funcionalidad del cliente.

Restricciones del software

• Acceso a usuarios no autorizados al sistema 
• Acceso a información innecesaria.

• EDT (Metodología tradicional)

[pic 1]

• Diccionario de la EDT

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