Plan de proyecto WFBS
ALFA_CHARLYInforme18 de Abril de 2020
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Portafolio de Título
PFT8461-002V
Docente: Sandra Olea Jara
Integrantes:
Almendra Ocampo
Francisco Pino
Eduardo Gatica
Alejandra Coello
Mónica Berríos Leiva
Historia de Revisiones
Fecha | Versión | Descripción | Autor |
11-08-2018 | 1.0 | Documento inicial | Mónica Berríos |
10-08-2018 | 1.1 | Revisión documento inicial | Mónica Berríos |
21-08-2018 | 1.2 | Revisión documento final | Almendra Ocampo |
Contenido
1. Introducción 4
1.1. Propósito 4
1.2. Alcance 4
1.3. Resumen 4
2. Vista General del Proyecto 5
2.1. Propósito del proyecto, Alcance, y Objetivos 5
2.2. Supuestos y límites 5
2.3. Principales Entregables del proyecto 6
3. Organización del Proyecto 7
3.1. Roles y Responsabilidades 7
3.2. Calendario Asignación 8
3.3. Matriz de responsabilidades 8
4. Proceso de Administración 11
4.1. Plan de gestión 11
4.2. Proceso de Desarrollo 11
4.3. Plan de gestión del alcance. 11
4.4. Plan de gestión de los requerimientos. 12
4.5. Plan de gestión de cambios. 12
4.5.1. Priorización 12
4.6. Plan de gestión del cronograma 13
4.6.1. Actividades 13
4.6.2. Monitoreo 13
4.7. Plan de gestión de costos. 13
4.8. Plan de gestión de riesgos. 13
4.9. Plan de gestión de comunicaciones. 13
4.10. Plan gestión de la calidad. 14
4.10.1. Política de Calidad y Estándares de Calidad 14
4.10.2. Definición de Calidad para el Proyecto 14
4.10.3. Actividades de Aseguramiento de Calidad 15
4.11. Plan de gestión de la configuración. 15
5. Cronograma. 16
5.1. Hitos de entrega. 16
6. Revisión y aprobación. 17
Introducción
Propósito
El propósito de este documento es permitir organizar, controlar y administrar la documentación referente al proyecto Sistema Evaluaciones agencia de investigadores privados WFBS. En este documento se encuentra la referencia a todos los planes y documentos generados durante el proyecto los cuales se irán agregando a lo largo del proyecto.
Alcance
Cada funcionario cuenta con su id y su password.
El sistema envía por correo electrónico una notificación al jefe de cada área, de las evaluaciones contestadas y las que no.
El administrador que accede mediante el sistema, dentro de sus competencias esta gestionar y mantener actualizados los usuarios que harán uso de la aplicación. También le permite ingresar competencias y cuestionarios de los funcionarios (con la opción de modificarlos o guardarlos en el tiempo).
Resumen
Después de esta introducción, el resto del documento está organizado en las siguientes secciones:
- Vista General del Proyecto: proporciona una descripción del propósito, alcance y objetivos del proyecto, estableciendo los artefactos que serán producidos y utilizados durante el proyecto.
- Organización del Proyecto: describe la estructura organizacional del equipo de desarrollo.
- Gestión del Proceso: explica los costos y planificación estimada, define las fases e hitos del proyecto y describe cómo se realizará su seguimiento.
- Cronograma:
- Revisión y aprobación:
Vista General del Proyecto
Propósito del proyecto, Alcance, y Objetivos
El origen por el cual se da inicio a nuestro proyecto, es por la necesidad de la agencia de investigadores privados “WFBS”, de nivelar la actual diferencia en términos de procedimientos y conocimientos de los peritos, de las diferentes áreas, porque en este momento está impactando en la credibilidad de la agencia y de todas las personas que realizan peritajes.
DataDesign a través de su sistema permitirá determinar las brechas de los funcionarios, permitiendo con ello, que los jefes de las diferentes áreas puedan nivelar las actuales diferencias existentes.
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