“PLANEACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS DE MECANICA Y MÁS”
Enviado por José Abel Duran Cid • 14 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 16.123 Palabras (65 Páginas) • 188 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA
INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
EMPRESA: “MECANICA Y MÁS”
NOMBRE DEL PROYECTO: PLAN DE NEGOCIOS
“PLANEACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS DE MECANICA Y MÁS”
ASIGNATURA:
INTEGRADORA
PRESENTAN:
DURAN CID IVONNE MARCELINA
DIONISIO VELAZQUEZ JOSE GUADALUPE
HERNANDEZ OROZCO ELIZABETH
LARA VAZQUEZ ARACELI
VAZQUEZ HERNANDEZ THANIA PAOLA
INDICE
1. Integración del Equipo para el desarrollo del proyecto 5
2. Administración del Proyecto 5
2.1 Asignación de Roles 5
2.2 Gráfico de Gantt 7
3. Descripción del proyecto integrador 8
3.1 Planteamiento Del Problema 8
3.2 Objetivos del Proyecto 8
3.3 Justificación 9
3.4 Alcance Y Delimitación 10
4. Descripción General del Producto/servicio 10
4.1 Descripción del producto. 10
4.2 Ventaja competitiva. 11
5. Filosofía empresarial 12
5.1 Misión 12
5.2 Visión 12
5.3 Valores 12
5.4 Políticas ..14
5.5 Objetivos Organizacionales 15
6. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Y COMERCIAL 16
6.1 Definición del segmento de mercado 16
6.2 Investigación de mercados 17
Metodología 17
Análisis de la Situación 18
Planteamiento del problema 19
Tipo de investigación de Mercado 19
Hipótesis 20
Objetivos particulares 20
Alcance de la investigación 21
Tamaño de la muestra 22
Tipo de muestra 23
Instrumento de Investigación 23
Presupuesto 25
Trabajo de Campo 25
Tabulación 26
Resultados 27
Conclusiones y recomendaciones de la investigación 31
6.3 Análisis de la competencia 32
6.4 Análisis de la industria o sector 35
6.5 Conclusiones del diagnóstico empresa comercial 36
7. IMAGEN CORPORATIVA 37
7.1 Nombre de la empresa: MECÁNICA 37
7.2 Imagotipo 37
7.3 Eslogan 38
7.4 Etiqueta 39
8. ESTRATEGIA CORPORATIVA DE VENTAS 41
8.1 Tamaño del mercado 41
Calculo de la demanda primaria 41
Datos históricos 42
Aplicación del Método de cálculo del tamaño del mercado 43
8.2 Determinación del precio 44
8.3 Pronostico de la demanda 47
9. PLAN ESTRATÉGICO DE VENTAS 47
9.1 Objetivo de ventas 47
9.2 Objetivos específicos 47
9.3 Indicadores de ventas 48
9.4 Políticas de ventas 49
9.5 Pronostico de ventas 50
9.6 Estrategias de ventas (promoción y publicidad) 51
Publicidad 54
Promoción de ventas 56
9.7 Sistema de distribución 61
10. SISTEMA DE CONTROL DE COMPRAS 62
10.1 Procedimiento del área de compras 62
Nombre del proyecto. 62
Objetivo general del área de compras. 62
Alcances. 62
Referencias 62
Insumos 63
Resultados 64
Políticas de compra. 64
Ética 64
Calidad 65
Proveedores 65
Precio 66
Compras anticipadas 66
Recepción de mercancías 67
Investigación y desarrollo 68
Requerimientos administrativos 68
Disposiciones generales 69
Descripción de actividades 69
Diagrama de Flujo 71
10.2 Estándares y seguimiento de adquisiciones 75
10.2 Estrategias de desarrollo de proveedores. 80
1. Integración del Equipo para el desarrollo del proyecto
2. Administración del Proyecto
2.1
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