PRESUPUESTOS EMPRESARIALES. Empresa y Planificación

[pic 1]

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

EXTENSIÓN - LA MANÁ  [pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

CICLO:

Sexto “A”

TEMA:

Empresa y Planificación

INTEGRANTES:

Chalco Zambrano Carla Mariela

Parraga Rodríguez Dexy Katherine

Pérez Adriana

Vega Dias Lady Alexandra

Vargas Pilatasig Nelson Orlyn

Zambrano Palma Tatiana Maribel

DOCENTE:

Ing. M.Sc. Rosa Torres

FECHA DE ENTREGA:

25/10/2018

PERIODO ACADÉMICO:

Octubre 2018 – Febrero 2019[pic 3]

[pic 4]

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo trataremos de un tema importante como es la empresa y la planificación, al hablar de empresa nos estamos refiriendo a una organización o institución dedicada a actividades con fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la creación de productos, bienes y/o servicios. La planificación comprende un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.

También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.

1. RESUMEN

Las empresas son entidades en las que están relacionados personas que siguen objetivos en común sea esta en la producción de bienes o prestación de servicios. La administración fija las metas de la entidad y realiza las actividades necesarias para lograr esas metas.

El proceso de la planificación prevee una serie de actividades para la consecución de los objetivos empresariales fijando la misión y visión como parámetros que se ha de seguir debiendo ser esta planificación flexible y alternativa en el caso de haber cambios repentinos en el mercado.

Identificar la idea del negocio o empresa, no es nada fácil debido que tiene que tener en cuenta muchos factores como son gustos, tradiciones entre otros y sobre todo tener claro que es lo que voy a ofrecer a los clientes que necesidad se va a satisfacer. Se tiene que conocer y analizar las fortalezas y debilidades de nuestra competencia, tipo de productos calidad y precio.

Misión como estudiante en el tema:

• La misión como estudiantes es de buscar, analizar y seleccionar la información y enriquecer nuestros conocimientos en el amplio tema de las empresas y su planificación y de esta manera estar en grado de comprender la importancia de los objetivos empresariales y su planificación estratégica.

Visión como profesionales en la materia:

• La visión como profesionales en la materia es de hacer una buena planificación desarrollar objetivos empresariales y elegir la mejor gestión para lograrlos y mantener competitiva y a la vanguardia a la organización o empresa en la que prestemos nuestros servicios profesionales.

1. OBJETIVOS

Objetivo General:

• Conocer que es la empresa y la planificación, mediante revisión teórica para comprender su importancia en la aplicación de estrategias empresariales.

Objetivos Específicos:

• Analizar en qué consisten los objetivos empresariales.
• Comprender para qué sirve la elaboración de la planificación.
• Identificar los pasos para la elaboración de la planificación estratégica

1. MARCO TEÓRICO

EMPRESA Y PLANIFICACIÓN

Empresa: es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de empresas (Rivera, 2005).

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios (Rivera, 2005).

Planificación: Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende establecer los objetivos de la empresa, desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse, elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos, iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones, replanear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.

LOS OBJETIVOS EN LA EMPRESA

Definición: Los objetivos empresariales definen y especifican metas perseguidas por parte del negocio, que sirven como brújula o guía para desarrollar estrategias de organización y mercado. Cualquier empresa debe fijarse una serie de objetivos como referencia para llegar a alcanzar los valores y resultados que se desean cumplir, siempre en un plazo de tiempo especificado (García, 1994).

Para poder comprender mejor los objetivos de una empresa debemos tener una idea de cuáles son las funciones que éstos desempeñan:

• Guiar y coordinar las decisiones y las acciones en el seno de la empresa.
• Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados obtenidos.
• Motivar a los miembros de la empresa por el conocimiento, entendimiento y aceptación de sus metas.
• Transmitir al exterior (proveedores, clientes, competidores, sociedad en general) las intenciones de la empresa, en busca de apoyos y de imagen (García, 1994).

Ahora bien, para cumplir con estas funciones, los objetivos deben reunir ciertas cualidades como son:

• Claridad y especificidad, sin las cuales los miembros de la empresa no entenderán a dónde quiere ir la empresa ni lo que se espera de ellos.
• Realismo, ya que la fijación de objetivos inalcanzables supondría desanimar, mientras unos objetivos excesivamente fáciles fallarían en su función de estímulo y movilización de los esfuerzos.
• Medibles, para facilitar la función de evaluación y control (García, 1994).

Sobre la capacidad de la empresa para generar valor influyen una serie de objetivos concretos como son:

• Rentabilidad, se puede medir por dos ratios diferentes, la rentabilidad económica sería la relación entre los beneficios (sin deducir los intereses por el uso de capitales ajenos ni los impuestos) y el activo total, y la rentabilidad financiera que sería la razón entre el beneficio y los fondos propios.
• Crecimiento.- Los objetivos de crecimiento se concretan en incrementos de tamaño o dimensión que hacen a la empresa diferente con respecto a situaciones precedentes. Suelen ir acompañadas de un incremento de las ventas y una ampliación del poder de la empresa en el mercado (como mecanismo que le asegure la obtención de excedentes futuros).
• Adaptación.- Se encuentran emparentados con los objetivos de crecimiento. El objetivo de adaptación se consigue mediante la estabilidad y la flexibilidad, esta última puede ser flexibilidad de estructura y de gestión, la primera se puede medir por medio del ratio activo fijo partido por activo total. La estabilidad viene determinada por factores internos y externos. Entre los primeros destaca el coeficiente de variación de beneficios, el cual depende básicamente del coeficiente de variación de las ventas que viene determinado por el tipo de productos y por el número de segmentos de mercado y de productos independientes (García, 1994).

También la empresa contará con unos objetivos económicos-sociales. Estos objetivos son los vinculados a los grupos de la empresa, a los grupos afectados por la misma y a la comunidad en general.

...