PRESUPUESTOS EMPRESARIALES - PLAN EMPRESARIAL

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  UNIVERSIDAD NACIONAL

DE  PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

• CURSO:    PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

• TEMA:      PLAN EMPRESARIAL

• DOCENTE:  C.P.C. GÓMEZ ABRAMONTE JUAN

• INTEGRANTES:

• SEMESTRE:           I – 2018

                                                      PIURA

1. DEDICATORIA

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1. INDICE

INTRODUCCION        5

CAPITULO I: PLAN EMPRESARIAL        6

1.1.        QUE ES PLAN EMPRESARIAL        6

1.2.        COMO FUNCIONA EL PLAN EMPRESARIAL        6

1.2.1.        Herramienta de Gestión:        6

1.2.2.        Herramienta de Planificación:        6

1.3        FINALIDAD DEL PLAN EMPRESARIAL        6

1.4        POR QUE ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA        6

1.5        ELABORACION DEL PLAN EMPRESARIAL        7

1.5.1.        Idea comercial        7

1.5.2.        Análisis de mercado        7

1.5.3.        Estrategia de mercadotecnia        7

1.5.4.        Análisis financiero        8

1.6        ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRESA        8

1.6.1.        Definición del proyecto        8

1.6.2.        Presentación del equipo humano.        9

1.6.3.        Plan de marketing.        9

1.6.4.        Plan de producción        10

1.6.5.        Plan de recursos humanos.        10

1.6.6.        Plan económico financiero        11

1.6.7.        Plan jurídico formal.        18

CAPITULO II: CASO PRACTICO        19

2.1.        DEFINICIÓN DEL PROYECTO        19

2.2.        PRESENTACIÓN DEL EQUIPO HUMANO        19

2.3.        PLAN DE MARKETING        20

2.3.1.        Descripcion de los productos/servicios        20

2.3.2.        Estudio de mercado        20

2.3.3.        Comunicación        20

2.3.4.        Previsión de ventas        21

2.4.        PLAN DE PRODUCCIÓN        22

2.4.1. Estrategia de Comunicación        22

2.4.2.  Estimaciones de Venta.        22

2.5.        PLAN DE RECURSOS HUMANOS        22

2.5.1.  Dirección de la empresa.        22

2.5.2.        Personas clave del proyecto.        23

2.5.3.        Organización funcional de la empresa        23

2.5.4.        Condiciones de trabajo y remunerativas.        23

2.5.5.        Previsión de Recursos Humanos.        24

2.6.        PLAN ECONÓMICO FINANCIERO        24

2.6.1. ¿Qué necesito para montar el negocio?        24

2.6.2. ¿De dónde saldrá el dinero?        25

2.6.3. ¿Cuáles son los gastos del negocio?        25

2.6.4. ¿Cuánto voy a vender?        26

2.6.5. Proyección de ganancias        26

2.6.6. Proyección de CASH FLOW        26

2.6.7. Proyección de balances        27

2.7.        PLAN JURÍDICO FORMAL        27

2.7.1. Sede social y operativa:        27

2.7.2.        Licencias y derechos.        27

2.7.3.        Obligaciones legales.        27

2.7.4.        Permisos y limitaciones.        27

CONCLUSIONES        28

ANEXOS        29

1. INTRODUCCION

El presente trabajo trata sobre el plan empresarial y consta de 2 capítulos. El primer donde abarca:  que es, como funciona, su finalidad, la manera de elaborarlo y su estructura. La segunda se expondrá un caso práctico aplicando toda la teoría expuesta en el primer capítulo.

Todo propietario de negocio necesita un modo de organizar y presentar información sobre la forma en que planea establecer, ampliar y administrar su negocio. El plan empresarial es la herramienta perfecta. Un plan bien estructurado captará la atención de posibles inversionistas y clientes, y al mismo tiempo los motivará a apoyar a la empresa. Visto de esa forma, un plan empresarial llega a ser la base de un negocio próspero. Es por ello que en este trabajo se tratara de mediante ciertos pasos formar el plan para iniciar una empresa.

El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un plan los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar aun socio potencial.

El plan empresarial posibilita reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha. se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".

La implementación de un proyecto no depende sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable desde el punto de vista económico y financiero.

En el plan empresarial predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

8. CAPITULO I: PLAN EMPRESARIAL

1. QUE ES PLAN EMPRESARIAL

Un plan de empresa es un documento en el que se identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio o un negocio ya en marcha, examinado su viabilidad técnica, económica y financiera. Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

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