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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN


Enviado por   •  6 de Octubre de 2022  •  Trabajos  •  2.377 Palabras (10 Páginas)  •  58 Visitas

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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

CAMPAÑA DE RECLUTAMIENTO

YULI YOLIMA RODRIGUEZ HERNANDEZ

CC. 1123327150

JOSE JAVIER RODRIGUEZ RAMIREZ

CC.11938061

JULIE PAULINE LOPEZ CASTILLA

CC. 65633337

MODULO: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

TUTORA: WILLIAM FERNANDO LEON CANTE

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREANDINA

2022

INTRODUCCION

Considerando la importancia que tiene el proceso de reclutamiento y selección para una empresa, al ser el capital humano el activo más importante de la organización, en este trabajo profundizaremos en describir los procesos de reclutamiento y selección y su importancia para las empresas, analizaremos el impacto de establecer una buena campaña de atracción de personal y revisamos los medios de reclutamiento para acercar a la empresa los candidatos más adecuados para el proceso de selección y ser contratados en la empresa para ocupar las vacantes ofertadas.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

Los procesos de reclutamiento y selección han evolucionado con el desarrollo industrial, al igual que las exigencias en los mismos, los cuales se han enfocado en el bienestar de las personas buscando la motivación en el lugar de trabajo, de acuerdo con lo planteado por autores como (Maslow 1943), presenta una visión enfocada en las personas y su bienestar; por otro lado, los medios para atraer candidatos que cumplan con el perfil necesario para ocupar las vacantes en las empresas se han evolucionado, anteriormente las vacantes se publicaban en las carteleras de las empresas, en vallas publicitarias, el periódico, volantes, perifoneo, a través de los empleados de las empresas, entre otros medios físicos, actualmente con los cambios tecnológicos, la internet juega un papel muy importante en estos procesos, y aunque se continúan utilizando algunos de los medios anteriores, actualmente es más común que se adelanten desde las páginas web de las organizaciones, las bolsas de empleo virtuales, correos electrónicos, redes sociales, sitios en los cuales se cuelgan las ofertas de empleos y los aspirantes pueden depositar sus hojas de vidas para ser tenidas en cuenta en el proceso de reclutamiento y selección; todas estas opciones tanto se convierten en ventajas para ambas partes, ya que permite agilidad en los procesos, economía, menos tiempo invertido por las empresas y el trabajador, hacer seguimiento y consulta de las vacantes y el estado de la postulación del candidato, actualizar la hoja de vida, tener información inmediata, verificar los perfiles de los aspirantes y seleccionar los aspirantes que más se ajusten al perfil del cargo ofertado, se puede ampliar la información sobre el cargo, obtener información de la empresa oferente y así validar si la misión, visión y políticas están acorde a lo que busca, con el internet se rompen las barreras al poder aspirar a cargos en su país o internacionalmente, al igual que las empresas pueden obtener fuerza laboral en cualquier lugar del mundo. (González, 2005 Citado en Castro, 2016)

De otro modo, estos procesos se han visto beneficiados, por ejemplo, las pruebas psicotécnicas, evaluaciones, test, entrevistas, son más ágiles y permiten hacerse de forma virtual, es decir la tecnología ha permitido que todos los procesos que anteriormente se hacían de forma presencial, ahora en su mayoría sean virtuales, agilizando los procesos, ahorrando tiempo, sin perder su eficiencia.

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: Estos procesos constan de varias etapas través de la que se busca atraer e incorporar candidatos idóneos, con cualidades apropiadas para ocupar las vacantes ofertadas por las empresas que ayuden al cumplimiento de la misión, visión, y competitividad de las empresas, resolviendo así las necesidades de personal, esperando obtención de beneficios económicos sobre los recursos invertidos; evita altos costos a las organizaciones y la rotación de personal. Aquí participan diversos actores como son los empleadores, candidatos y profesionales, al igual que administradores públicos y organizaciones empresariales, velando por los intereses de los aspirantes a los cargos. Los procesos se deben desarrollar con calidad y respeto, brindando información clara, transparente, evitar engaños en las publicaciones, especificar muy bien el perfil solicitado y los requisitos exigidos por la empresa, con principios de respeto y responsabilidad, promoviendo la igualdad, confidencialidad, libertad de participación, velar por la inclusión social, desde los medios utilizados, metodologías y hasta en el perfil solicitado. (AFNOR, 2008)

En la actualidad estos procesos están a cargo de los psicólogos organizacionales los cuales son contratados al interior del área de talento humano.

CAMPAÑAS DE ATRACCIÓN DE TALENTO HUMANO

Para adelantar el proceso de reclutamiento y selección se debe contar con una campaña de atracción y selección de personal eficaz, la cual consta de un conjunto de procedimientos encaminados a atraer aspirantes calificados acorde con la vacante, es un método por el cual se da a conocer la oferta al mercado de talento humano, para contar con alternativas suficientes en la etapa posterior de selección, y así escoger al candidato más adecuado y que se pueda adaptar mejor llenando las expectativas de la empresa. Por lo tanto, el éxito de estos procesos depende principalmente del diseño de una excelente campaña de reclutamiento y selección. (Chiavenato, 2011).

ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

 Estos procesos se dividen en 2 etapas:

  1. ETAPAS DEL RECLUTAMIENTO

Como se describe anteriormente, el proceso de reclutamiento busca atraer a los candidatos para el proceso de selección, en etapa se pasa por varios procesos como son:

[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

[pic 9]

        

Gráfico 1: Elaboración propia.

Se espera con este proceso obtener varios candidatos para que el proceso de selección sea exitoso, de no ser así se debe pensar en rediseñar el proceso de reclutamiento.

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