PROYECTO: “APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS”
Enviado por Gmorenoiacgroup • 25 de Octubre de 2020 • Tesis • 2.074 Palabras (9 Páginas) • 132 Visitas
UNIVER MILENIUM
DIRECCIÓN DE CARRERA DEINGENIERIA INDUSTRIAL
EMPRESA:
IACNA MEXICO SERVICE COMPANY S. DE R.L.
NOMBRE DEL PROYECTO:
“APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS”
MEMORIA:
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO INDUSTRIAL
PRESENTA:
GUSTAVO MORENO CORTEZ
ASESOR
ING. MIGUEL MARTINEZ
TOLUCA, ESTADO DE MÉXICO, DICIEMBRE DE 2019
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN PARA OPTIMIZACION DE ESPACIOS
Índice
Introducción 7
Planteamiento del problema 9
Hipótesis 10
Objetivos 10
Objetivo general 10
Objetivos específicos 10
Justificación 11
Capítulo 1.
Marco teórico 12
1.1 Historia herramientas lean 13
1.2 Tipos de herramientas lean manufacturing y aplicación 23
1.3 Implementación del sistema Lean Manufacturing en una empresa 31
1.4 Siete Desperdicios 38
1.5 ¿Qué es Lean Manufacturing? 50
1.6 Objetivos de Lean Manufacturing 51
1.7 Características de Lean Manufacturing 51
1.8 ¿Qué herramientas necesita la Manufactura Esbelta? 51
1.9 ¿Por qué la existencia de Lean Manufacturing en IAC NA S.A. DE R.L? 53
1.10 Finalidad de Lean Manufacturing en IAC NA S.A. DE R.L 54
1.11 Beneficios de Lean Manufacturing 54
Capítulo II.
Objeto de estudio 55
2.1 Datos de la empresa 56
2.2 Antecedentes de la empresa 56
2.3 Nuestra gente 57
2.4 Visión 58
2.5 Misión 58
2.6 Valores 58
2.7 Sistema de gestión de la calidad 58
2.8 Política de calidad 59
2.9 Ubicación 59
2.10 Organigrama 60
Capítulo III.
Proceso de fabricación 63
3.1 Principales productos 64
3.2 Proceso 64
3.3. Áreas y procesos que conforman IAC NA S.A. DE R.L 66
3.4 Descripción del área donde se realizó el proyecto 67
3.5 Ampliación de herramientas lean manufacturing en procesos de IAC planta 2 69
Capítulo IV.
Desarrollo de la estadía 70
Capítulo V.
Resultados y conclusiones de la aplicación de herramientas lean manufacturing 90
5.1 Resultados 91
5.2 Conclusión 94
5.3 Anexos 95
5.4 Recomendaciones 96
Dedicatoria
A Dios
Por las oportunidades que me ha brindado en esta vida.
A mi papá
Por iniciarme en un camino de cosas agradables y realizarme como profesionista, por acompañarme en el camino sin importar que no esté presente.
A mi Mamá.
En especial a ella, por su apoyo y comprensión le agradezco infinitamente porque en todo momento está conmigo, dándome las fuerzas necesarias.
Mamá te dedico esta tesis y todas las cosas buenas que he hecho y haré en esta vida son por ti (se que serán muchas más).
Agradecimientos
A nombre de la empresa
Por haberme dado la oportunidad de realizar el protocolo de tesis, en especial a mi coordinadora Ing. Arisbeth Rodriguez por transmitirme sus conocimientos en forma práctica y por darme la oportunidad de formar parte de su equipo de trabajo.
Resumen
Este trabajo se divide en 4 capítulos los cuales son de gran importancia para la comprensión de este proyecto, cada capítulo indica la manera en que fueron realizadas las distintas actividades, así como los datos generales de la empresa, para el logro de esta tesis.
En el Marco teórico, se muestra la historia y el origen de las herramientas lean manufacturing y la manera en cómo pueden efectuarse las diferentes herramientas de Six Sigma y Lean Manufacturing, dando respaldo a las mejoras, realizadas en cada área de trabajo, también se identifican los casos en donde se deben de aplicar como en la eliminación de los 7 desperdicios así como cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo, porque es importante definirlos, cuáles son las características de la gente y la forma ergonómica con que opera la empresa.
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