PROYECTO: BARBERÍA URBAN KING

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        FACULTAD DE CIENCIAS Y GESTIÓN

PROYECTO:

BARBERÍA URBAN KING

AUTORES:

• FLORES ALTAMIRANO, NICOLÁS
• FERNÁNDEZ TORRES, CARLOS
• LLANQUIRE CHACO, OSCAR
• REYES MENDOZA, MARIBEL

DOCENTE:

CARLOS VALENTIN MARTINEZ DEL RIO

CICLO:

VI

SECCIÓN:

“D”

AÑO:

2020

INTRUDUCCIÓN

Este trabajo se realiza con el fin de desarrollar un estudio del mercado y a su vez fortalecer nuestros conocimientos acerca del plan de negocios.

La barbería es un espacio contemporáneo de peluquería masculino, donde entendemos inquietudes del hombre de hoy para ofrecer imagen actual el estilo que mejor refleja su personalidad. Además, somos unos de los pocos lugares que aun ofrece a sus clientes el servicio del afeitado y con los mejores productos para la piel del hombre.

RESUMEN EJECUTIVO

 ‘’URBAN KING’’ es una barbería y con licencia que estará ubicado en ‘’DISTRITO’’, Lima –Perú. Elegimos abrir nuestro salón de peluquería en esta ciudad debido a la necesidad de los servicios de una barbería en el vecindario.

‘’URBAN KING ofrece servicios tales como corte de cabello (diseños), afeitadas. Además de que nuestra barbería estará abierta por un mínimo de 10 horas diarias, también ofreceremos servicios a domicilio a cualquier cliente que quiera que vayamos a su casa para hacerle un corte de cabello. Estamos bien entrenados y equipados para atender a los segmentos de mercado que requieren nuestros servicios.

‘’URBAN KING” se asegurará de que todos nuestros clientes o cualquier persona que visite nuestro salón de peluquería reciban servicios, tratamiento y experiencia de primera clase cada vez que nos visiten a su vez cumpliendo todos los protocolos contra el COVID-19.

ÍNDICE

BARBERÍA URBAN KING        1

INTRUDUCCIÓN        3

RESUMEN EJECUTIVO        3

CAPÍTULO I        5

1.        IDEA DE NEGOCIO.        6

1.1        Oportunidad de mercado. (necesidad insatisfecha)        6

1.2 Segmento de mercado objetivo.        6

1.3        Idea de negocio, definición de producto y /o servicio.        7

1.4        Propuesta de valor.        7

CAPITULO II        8

2. MODELO DE NEGOCIO        10

2.1        Modelo de negocios CANVAS.        10

2.2        Análisis FODA.        12

CAPÍTULO III        13

3.        ANÁLISIS DEL ENTORNO        14

3.1        Micro entorno de PORTER        14

3.2        Macro entorno en PESTEL        14

CAPÍTULO IV        17

4.        EL ESTUDIO DEL MERCADO        18

4.1        Proveedores        18

4.2        Competencias.        18

4.3        Clientes potenciales        19

4.4        Ubicación de negocio.        20

AV. Caminos del inca cruce con la av. benavides        20

        20

CAPÍTULO V        21

Organización de la empresa        21

5.        Organización de la empresa        22

a.        Societaria.        22

b.        Tributaria        22

CAPÍTULO VI        23

Plan Estratégico        23

a.        Ruta de la planificación        24

MISION: Brindar un servicio de alta calidad para nuestros clientes que satisfaga sus necesidades y a la vez tener un personal altamente calificado para que nuestra clientela experimente la sensación de estar a gusto y vuelva a regresar.        24

VISION: Ser la barbería numero #1 de Lima comprometiéndonos con todos nuestros clientes ofreciendo los mejores servicios dando la mejor calidad.        24

OBJETIVOS SMART        24

1.        Objetivo general        24

2.        Objetivo especifico        24

3.        Objetivos alcanzables:        24

4.        Objetivos relevantes:        24

5.        Objetivos acotados en el tiempo:        24

VALORES:        25

b.        Organigrama.        25

Índice de anexos

Índice general

CAPÍTULO I

IDEA DEL NEGOCIO

1. IDEA DE NEGOCIO.

1. Oportunidad de mercado. (necesidad insatisfecha)

Hoy en día los Hombres, como género, se preocupan mucho más de su presentación y cuidado personal, siendo una tendencia la utilización de barbas de todos tipos, largas o cortas, voluminosas o menos voluminosas.

Acudir a una barbería es una experiencia de autoestima cuando te observas ante el espejo con una nueva mirada que te devuelve tu mejor versión. Igual que una rutina el cambio de imagen, también es una forma sencilla de salir de la monotonía de verte siempre igual. Justo a ello el cambio de imagen te da como un reinicio a tus días, con una buena actitud, excelente ánimo.

1.2 Segmento de mercado objetivo.

DEMOGRÁFICO

Edad: 15 – 50 años

Sexo: Indefinido 

Clase social: Media

ECONÓMICO

Ingresos: 950 - 2000

Profesión: Estudiantes y profesionales

PSICOGRÁFICOS

Personalidad del consumidor: Abierta e independiente.

1. Idea de negocio, definición de producto y /o servicio.

La idea es consolidar el servicio de barbería, con un nuevo concepto que consiste en modernizar el servicio tradicional de la barbería clásicas, implementando nuevas técnicas, no solo el cuidado del cabello y barba de los hombres, sino también la piel de la cara con ayuda de diferentes tratamientos, aceites y mascarillas en conjunto de exfoliaciones y masajes.

En el cual se espera entregar una experiencia diferente para cada cliente selecto, con personal altamente calificado, los cortes que manejamos en la barbería son modernos, hípsters y urbanos.

1. Propuesta de valor.

En la barbería manejamos cortes modernos, hípsters y urbanos, recibimos comúnmente a hombres jóvenes, sin embargo, nuestros clientes también son adultos en búsqueda de un nuevo estilo y chicas que buscan algo diferente y alocado en su cabello.

 Nuestra barbería cuenta con zonas de espera para los clientes en donde dependiendo el local, podemos encontrar desde una pantalla con acceso a Netflix y YouTube, con salas de videojuego, un futbolito y hasta una gran mesa de villar, además de una barra de la cliente pueden consumir diferentes bebidas, como agua, refresco o jugos y algunos bocadillos como fruta, galleta o frituras.

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