PROYECTO DE ADMINISTRACION FINANCIERA I: COSECHA DE FRIJOLES

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PROYECTO DE ADMINISTRACION FINANCIERA I:

COSECHA DE FRIJOLES

``DON PEDRO``

MATERIA:        ADMINISTRACION FINANCIERA I

CATEDRATICA:        MASTER MARCIA ARGENTINA CASTRO

ALUMNOS:

MARIO JOSE PACHECO

NOHEMY RIVERA

ESTEFANY GABRIELA BARIA

XIOMARA LETICIA CASCO

ZONIA ARACELY CASTILLO

FECHA: 11 DE AGOSTO DE 2018

CONTENIDO

AGRADECIMIENTO:        1

INTRODUCCION:        2

OBJETIVO GENERAL:        3

OBJETIVOS ESPECIFICOS:        3

ANTECEDENTES        4

MISION        5

VISION        5

ANALISIS DEL FODA:        6

CLASIFICACION DE CADA UNA DE ELLAS        7

OPORTUNIDADES:        7

DEBILIDADES:        8

AMENAZAS:        8

I. MARCO TEORICO        8

PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION        8

PLAZO DE RECUPERACIÓN DESCONTADO        9

VALOR PRESENTE NETO        9

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)        13

Método Prueba y error:        14

Método gráfico:        14

Método interpolación:        14

LOS ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS        16

II. MARCO PRÁCTICO        17

II.I PERIODO DE RECUPERACION        17

II.II PERIODO DE RECUPERACIÓN DESCONTADO        19

II.III VALOR PRESENTE NETO        20

II.IV TASA INTERNA DE RETORNO        20

II.V ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO        21

CONCLUSIONES:        22

RECOMENDACIONES:        23

AGRADECIMIENTO:

1. A Dios por darnos la oportunidad de terminar este proyecto que nos ayudara al crecimiento profesional y ético.

2. A nuestras familias por la paciencia y el apoyo incondicional en la culminación de este informe.

3. A nuestro catedrática Máster Marcia Castro, que muy amablemente nos brindó sus conocimientos, consejos y exhortaciones para que con éxito se terminara este proyecto, y culmináramos con crecimiento profesional  la clase y la elaboración de este proyecto.

4. Agradecemos a cada uno de los compañeros (as) por su compañerismo y por haber aportado cada uno sus conocimientos para poder realizar este tipo de proyecto.

INTRODUCCION:

Este trabajo es de gran importancia para tomar decisiones sobre qué proyectos nos convendría para invertir, en este caso de la  Empresa Cosecha  de Frijoles Don Pedro, con este informe pretendemos calcular y estimar en cuanto tiempo podremos recuperar la inversión que hagamos, así como también analizar los dos proyectos para invertir y de esta forma tomar una decisión correcta y precisa para poder ejecutar la inversión.

Con este trabajo (Proyecto de elaboración de Frijoles) se pretende resaltar la importancia de los periodos de recuperación, periodo de recuperación descontado, valor presente neto y el TIR, dándonos unas herramientas muy aptas que van de la mano para poder saber a ciencia cierta qué decisiones tomaremos en base a las inversiones en una empresa, facilitándonos las cifras que nos darán una pauta en la decisión que se tome al final de ver cada uno de los análisis.

OBJETIVO GENERAL:

• Analizar los métodos más utilizados para la evaluación de un proyecto de inversión, su recuperación en tiempo y su rentabilidad los cuales darán herramientas para comparar varios proyectos u opciones y así ayudar en la toma de mejores decisiones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Describir cada una de las técnicas más populares para el presupuesto de capital.

• Analizar cada una de las técnicas para conocer en cuanto tiempo la compañía recupera la inversión.

ANTECEDENTES

 La empresa de producción de frijoles  ‘’DON PEDRO’’, fue creada hace 24 años, ubicada en la aldea los andes de santa bárbara , un lugar montañoso en una zona cafetalera además de sembrar granos de primera necesidad como frijoles, Cabe indicar que al tratarse de un negocio familiar donde participan sus hijos y su respectivos trabajadores que le ayudan para poder cultivar el grano básico  se entregó como herencia por su padre Orlando moreno en el año de 1998 hasta el 2018 al Sr. Pedro moreno y su esposa la Sra. Carmen López  Muñoz , los mismos que han venido administrando desde su creación de manera empírica, realizando todas las actividades de limpieza y cultivo Desde el año 2014 , gracias al proyecto que se implementó para contar con maquinaria de empaque propia, se logró implementar nuestra propia marca y realizar todo el proceso de limpieza y empaque, sin la necesidad de trasladarlo a otros lugares para realizarle todo el proceso. , para hacer posible la producción del frijol.

Con el transcurso de los años han pasado de ser de un pequeño negocio a convertirse en una empresa, como familia han podido superarse al lado de su esposa y sus hijos y nietos  son una familia que viven en unidad y por supuesto el trabajo lo realizan con un  solo objetivo  servir a santa bárbara y sus alrededores dando el mejor servicio y calidad de frijoles y  por lo que se han visto en la necesidad de organizar, coordinar, y controlar de la mejor manera cada una de sus actividades tanto productivas como de administración para de esta forma cumplir con todas las normativas vigentes a las cuales deben regirse y lograr un mejor desempeño en las actividades para conseguir sus objetivos y metas.

MISION

Lograr que la empresa de frijoles ’DON PEDRO’’ llegue a tener el mejor posicionamiento dentro del mercado, produciendo frijoles de alta calidad, garantizando así la seguridad del consumidor, ofreciendo a la vez un excelente precio, calidad y presentación, inicialmente a nivel local a sus clientes y consumidores.  Hasta cubrir el mercado en el departamento de santa bárbara. Ofrecer a nuestros clientes y consumidores un producto cosechando con la más alta calidad utilizando las mejores materias en condición, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y consumidores.

VISION

Ser reconocida como una empresa líder a nivel regional en el departamento de santa bárbara nuestra visión es ofrecer nuestros productos cosechados eficientemente, distinguiéndose por su calidad y excelencia. Cumplir con compromisos y obligaciones, dentro y fuera de nuestro negocio. Incrementar nuestro liderazgo de nuestro núcleo familiar en cuanto a la cosecha de granos básico de frijoles, buscando una diferenciación a través de nuestra atención, mejora continua, servicios y productos de calidad.

ANALISIS DEL FODA:

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) en producción y postproducción del cultivo de frijol, se requiere de la evaluación de los factores internos y externos que de alguna manera puedan incidir en el comportamiento de la empresa dentro del mercado y de esta manera estimar las ventajas positivas y negativas del mismo con el fin de ajustar los lineamientos necesarios para la aceptación y éxito de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

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