PROYECTO DE NEGOCIO TORTAS KIDS
samarita02Ensayo14 de Mayo de 2017
5.819 Palabras (24 Páginas)396 Visitas
" Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
- CURSO:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
- TEMA:
TORTAS INFANTILES
|
LIMA – 2015
INDICE
" Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” 1
I GENERALIDADES 4
1.1 Nombre del proyecto 4
1.2 Actividad o Giro 4
1.3 Clasificación del Proyecto 5
1.4 Antecedentes 5
1.5 Análisis del Entorno 5
1.5.1. Entorno Superestructural 5
1.5.2. Entorno Económico 10
1.5.3. Entorno Financiero 14
1.5.4. Entorno comercial 16
El nivel de precios que ofrece nuestros competidores son muy altos, lo cual para nosotros sería una gran ventaja porque ofreceremos un producto de calidad y un precio competitivo que esté acorde con el mercado. 17
1.6 Importancia y Finalidad 18
1.6.1. Importancia del Proyecto. 18
1.6.2. Finalidad del Proyecto. 18
1.7 Unidad Ejecutora 18
1.8 Horizonte de Planeamiento 18
1.9 Marco legal especifico 19
II ESTUDIO DEL MERCADO 21
2.0. Objetivos del estudio del mercado 21
2.0.1. Objetivos del Proyecto 21
2.0.2. Objetivos del Estudio 21
2.1. Producto a ser estudiado en el mercado 22
2.2. Mercado Objetivo a ser estudiado 22
2.3. Proyección de la Demanda Potencial del Mercado 27
2.3.1. Universo Poblacional. 27
2.3.2. Unidad y Sujeto de la Muestra. 29
2.3.3. Procedimiento y método del Muestreo. 29
2.3.4. Población Muestral. 29
2.3.5. Recopilación de Información. 30
2.3.5.1. Objetivos 30
2.3.5.2. Método 30
2.4. Estudio de la Oferta del Mercado 29
2.4.2. Identificación y Análisis de los Actuales Ofertantes 39
CAPITULO I:
GENERALIDADES
- GENERALIDADES
- Nombre del proyecto
Instalación de una empresa de Producción de Tortas Infantiles “TORTAS KIDS SAC”
- Actividad o Giro
La empresa se dedicará a la producción y comercialización de tortas infantiles. Para ello contaremos con especialistas en la elaboración de dicho producto, con la finalidad de satisfacer al cliente.
- Clasificación del Proyecto
UNIDAD ECONOMICA | TAMAÑO | ACTIVIDAD | SECTOR ECONOMICO |
Proyecto Privado | Microempresa | Producción de bienes | Terciario |
- Antecedentes
La idea del proyecto surgió a partir de una dinámica de grupo realizada en una clase del curso de FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, la cual el docente encargado nos solicitó formar equipos de trabajo y en el formular ideas de negocio de las cuales tuviéramos conocimientos o experiencias previas. Luego mediante una serie de procesos y debate grupal de las alternativas de negocio se fueron descartando ideas hasta quedar con solo una: el proyecto de producción y comercialización de tortas; surgió debido a la iniciativa de los padres de realizar fiestas infantiles en el sector Lima Norte.
- Análisis del Entorno
- Entorno Superestructural
ENTORNO SUPERESTRUCTURAL | |||||
FACTORES | |||||
POLITICOS | JURIDICOS | SOCIALES | |||
Nivel de Estabilidad política | X | Estabilidad jurídica | X | Demográficos-sociales | X |
Política de emisión monetaria |
| Indicadores poblacionales |
| ||
Política tributaria |
| Tasas de empleos |
| ||
Política laboral |
| Niveles de pobreza |
| ||
Política arancelaria |
| Usos y costumbres |
| ||
Estilos de vida |
| ||||
Seguridad y orden interno |
| ||||
Conflictos sociales y laborales |
| ||||
Nivel de corrupción |
|
- Nivel de Estabilidad política
Factor Estabilidad Política - INVERSION
a) Información
[pic 1]
b) Análisis
En el último sondeo realizado entre el 17 y el 20 de marzo del 2015 a los ejecutivos de las más de 280 empresas, el 26% manifestó que su empresa acelerará la ejecución de sus planes de inversión en los próximos seis meses, mientras que sólo 5% indicó que reducirá el ritmo de sus inversiones. Además, el 36% indicó que sus empresas incorporarán nuevo personal en este mismo período, mientras que otro 11% lo reducirá. “Los índices de confianza empresarial para invertir y, construidos a partir de estas cifras, mostraron caídas de seis y dos puntos en relación a la medición de enero, respectivamente, aunque se mantuvieron por encima del promedio del 2013".
...