PROYECTO TANCOL

PURIFICADORA TANCOL

HISTORIA

Inicio sus operaciones en 1985 con el propósito de satisfacer la demanda de agua purificada en los hogares de la zona norte Tampico, Tamps.

Con el transcurso del tiempo se ha fortalecido mediante la optimización de sus recursos y sistemas que le han permitido lograr el liderazgo en la producción de Agua Potable.

Actualmente cuenta con:

Tecnología en sus equipos y sistemas que certifican la calidad del producto

Sistemas de medición que permiten la mejora continua del producto

Una flotilla de unidades de reparto en constante cambio, que cuenta con cajas optimas que dan seguridad y confianza en el transporte de los garrafones

Un gran equipo de personal humano que se distingue por su alta capacitación, calidad y disposición en brindar siempre el mejor servicio al cliente

MISION

Ofrecer un servicio de alta calidad y confiabilidad en el suministro de Agua y Hielo Purificados al público en general, empresas y organizaciones contando con tecnología de punta en sus procesos y excelente personal que garantice la satisfacción del cliente mediante un mejoramiento continuo.

VISION

Ser una empresa sólida, fortalecida y posicionada como líder en el mercado de Agua Purificada y Hielo en la región, contando con personal creativo y altamente capacitado, satisfecho de pertenecer en esta organización y con una actitud abierta para afrontar cualquier obstáculo en la realización de las metas establecidas fundamentado en principios y valores

VALORES

Compromiso con nuestros clientes en la entrega de un producto y servicio de calidad, con el cuidado del medio ambiente, apoyando a la comunidad a través de programas de responsabilidad social.

Trabajo en equipo, comunicándonos abiertamente con respeto, honestidad y confianza para realizar un mejor cumplimiento de nuestras metas

Pasión, responsabilidad y un alto sentido de integridad de nuestro personal siendo honestos y ofreciendo un trato amable a nuestros clientes y equipo de trabajo

Lealtad y honestidad con nuestros clientes y equipo de trabajo

Liderazgo, a través de la innovación de nuestros productos y procesos, así como también fomentando la creatividad personal

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1.- Aumentar el porcentaje de mercado por lo menos de un 5 a 10% anuales

2.- Dar servicio a la mayor parte del sector industrial de Altamira

3.- Incrementar los canales de distribución

ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

I

N

T

E

R

N

A

S Estructura organizacional definida

Buena comunicación inter-departamental

El 100% de los trabajadores de planta cuenta con contrato de trabajo y prestaciones de ley

Existen incentivos económicos definidos

Fuerza de ventas en proceso de desarrollo

Amplio conocimiento del mercado meta

Altos estándares de calidad (encuesta a clientes)

Instalaciones adecuadas para producción

Buena relación con proveedores

Control de inventarios

Tecnología adecuada para producción

Ambiente laboral positivo (entrevistas personal)

No se realiza una planeación estratégica formal

La misión no se ha actualizado, ni publicado ni difundido

No

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