Para qué implementar un gobierno corporativo

¿PARA QUÉ IMPLEMENTAR UN GOBIERNO CORPORATIVO?

Para empezar debemos saber que Gobierno Corporativo, lo podemos definir como el conjunto de reglas y normas a las cuales se deben someter todos los miembros de una compañía, con el fin de promover principios y valores como lo son la equidad, eficiencia y transparencia en cada uno de los procesos para generar confianza en los clientes e inversionistas y así obtener como principal beneficio el crecimiento y la generación de competitividad de la compañía en su mercado.

Hay quienes se abstienen de implementar estas estrategias corporativas basándose en la excusa de implica una inversión de dinero muy alta, cuando en realidad éste se puede implementar con los recursos con los que cuenta la empresa, sólo basta con organizar y generar medidas de control para lograr que los directivos y su equipo de trabajo comprometidos brinden seguridad a los accionistas e inversionistas que si notan que nuestra compañía es sólida y transparente no dudaran en poner su dinero en nuestras manos para generar rentabilidad y beneficios propios. En realidad son pocos los recursos que se invierten para los grandes beneficios que se obtendrán.

No hay una clasificación de empresas para implementación del GC, sencillamente se puede crear en empresas que deseen implementar estrategias de mejoramiento continuo, siempre buscando y enfocados en el crecimiento, reconocimiento y crecimiento de capital.

Cuando una empresa implementa un buen Gobierno Corporativo no sólo está beneficiando a los directivos, administrativos o accionistas, está creando buenas oportunidades para la sociedad en general, pues una compañía bien regulada y en crecimiento abre las puertas a la generación de empleo, situación que disminuye en gran proporción los altos índices de pobreza por cuales atraviesan muchos países actualmente.

Los principios que se deben tener en cuenta cuando implementamos el Gobierno Corporativo principalmente son: Promover y Proteger los derechos y el trato equitativo para los accionistas (mayoritarios y minoritarios), presentar información clara, verídica y transparente de la compañía como lo son: Estados financieros, monitoreo de las gestión administrativa, y la ética que cada uno de los funcionario debe tener, entre otros, todos encaminados en el logro de los objetivos de la planeación estratégica de la compañía.

Un buen gobierno corporativo plantea objetivos a largo plazo y cada una de las acciones realizadas van enfocadas en la obtención o meta establecida en la planeación estratégica, que acompañados de disciplina e innovación y siendo ejecutadas por un líder que guíe su equipo de trabajo logrará alcanzar el propósito fijado.

Es importante mencionar además que empleando medidas de control se pueden evitar los fraudes y los malos manejos que se dan en las compañías, hay casos en que las empresas son familiares y quizás por conveniencia o tradición se nombran gerentes o directivos que no tiene la preparación suficiente para llevar las riendas de una empresa o peor aún, manipulan la información económica y financiera a su acomodo, y esto trae como consecuencia la quiebra o desaparición de la compañía, que es lo que el Gobierno corporativo evita, pues cada una de las acciones a desarrollar en la empresa, están planeadas, dirigidas y controladas por personal capacitado para dicha acción y así evitar que le realización de actividades indebidas o ilícitas afecten el buen nombre y la estabilidad de la empresa.

Actualmente y como consecuencia de la globalización y el mercado cambiante las empresas que más generen confianza son las más sólidas y se presentan más atractivas para el inversionista, pues cuando más sostenibles y fuertes son, más oportunidades de crecimiento tendrán, serán reconocidas y se valorizaran.

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