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Gobierno Corporativo


Enviado por   •  27 de Agosto de 2014  •  1.451 Palabras (6 Páginas)  •  265 Visitas

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IMPORTANCIA DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS

Por Paulina Ayala Navarrete*

INTRODUCCIÓN

En estos últimos años se ha ejercido una fuerte presión para reforzar los mecanismos de Gobierno

Corporativo en México y en el mundo. Esta tuvo sus orígenes a principios de los noventa, cuando

los inversionistas se vieron en la necesidad de demandar una mayor representación en los órganos

administrativos de las empresas.  

Sin embargo, el tema de Gobierno Corporativo pasó a ser de gran importancia hasta finales de

2001 y principios de 2002, cuando se presentó una crisis de confianza en el mercado de valores de

Estados Unidos derivada de los escándalos en los que se vieron envueltas grandes empresas como

Enron y WorldCom, quienes manipulaban información financiera con la finalidad de presentar al

público inversionista una situación que no correspondía a lo que realmente estaba viviendo la

empresa. En estos casos, lo que hicieron algunos administradores fue dejar a un lado la ética, la

regulación y los principios contables, logrando poner en duda la transparencia y confiabilidad de la

información financiera así como la confianza de los inversionistas.  

La experiencia internacional ha mostrado que entre mayor transparencia e información existe,

mayor será la confianza de los inversionistas en los mercados; por ello, para prevenir la ocurrencia

de este tipo de situaciones y promover el cumplimiento de los compromisos así como el logro de

la competitividad, es que se propone la correcta aplicación del Gobierno Corporativo en las

empresas.  

El presente artículo tiene como finalidad dar un panorama más amplio a los empresarios sobre

¿Qué es Gobierno Corporativo? ¿Por qué la importancia de implementarlo en las empresas? y

¿Cuáles son los beneficios que trae consigo?  GOBIERNO CORPORATIVO

De acuerdo a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), el Gobierno

Corporativo es el mecanismo de los accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración

del negocio para asegurar la eficiencia, equidad, transparencia y resultados mediante acciones

directivas seguidas por la organización, a fin de lograr razonabilidad, rendición de cuentas,

resultados, transparencia y responsabilidad.  

Por otro lado, el Código de Mejores Prácticas Corporativas define Gobierno Corporativo como el

sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas. Esta definición involucra al

conjunto de principios y mecanismos que diseñan e integran los órganos de Gobierno de la

empresa.1

¿A quién va dirigido el Gobierno Corporativo?

- Empresas que cotizan en bolsa.

- Empresas que desean tener oferta pública.

- Empresas familiares.

- Pequeñas y medianas empresas.

- Instituciones Gubernamentales.

- Asociaciones no lucrativas, etc.  

En general, el Gobierno Corporativo va dirigido a cualquier entidad que ha llegado a una etapa en

la que mejorar la transparencia, profesionalizar las prácticas administrativas y reforzar los

derechos de los accionistas, son esenciales para su crecimiento y competitividad en el largo plazo.  

Principios de Gobierno Corporativo (OCDE)

En mayo de 1999, la OCDE emitió los “Principios de Gobierno Corporativo” que representan la

referencia a nivel internacional para el Gobierno Corporativo y cubren seis áreas claves del mismo:

Seguridad para las bases de un marco para un gobierno eficaz; derechos de los accionistas; el trato

equitativo para los accionistas; el papel de los grupos de interés; la revelación y transparencia de

                                                           

1 Lara, Arturo. Implementación del Gobierno Corporativo en las PyMEs. Contaduría Pública, septiembre

2010.la información corporativa relevante; así como las responsabilidades del Consejo de

Administración.2

Un buen Gobierno Corporativo requiere que el consejo de administración se enfoque en asuntos

de largo plazo, como son: la estrategia corporativa a seguir y las actividades directivas de la

empresa, en lugar de tomar responsabilidades sobre las operaciones cotidianas. Por ello, los

principios establecidos por la OCDE especifican responsabilidades para el Consejo de

Administración como lo son: el establecer un Código    de Ética Corporativa, asegurar el

cumplimiento de leyes y normas, así como  supervisar los sistemas de control interno.

GOBIERNO CORPORATIVO EN MÉXICO

México enfrenta una situación económica y social cada vez más compleja, lo que desde el punto

de vista de las empresas representa una mayor vulnerabilidad ante los mercados globales y un

mayor trabajo para los directivos.  

El

...

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