Parcial 1 introduccion a la administracion

1. Los modelos comportamiento que se vieron modificados son por un lado la variable independiente ya que se modificó  el nivel individual, causando un gran impacto para la empresa y para los empleados al ver que Freytes había llegado con nuevas ideas para poder sacar adelante la empresa.-

Por otro lado se modificó la variable dependiente, ya que se modificó la producción, el ausentismo y las satisfacciones en el trabajo, esto ocurrió porque la producción había aumentado lo cual produjo buenos salarios y  que sus empleados trabajaran con motivación.-

1. Las diferencias que se presentan son:

Que los empleados poseen habilidades técnicas lo cual les permite la buena utilización de las herramientas y sus procedimientos, además poseen conocimiento para poder trabajar en el puesto correcto y se encuentran en el nivel operativo.-

Por otro lado, Freyres siendo gerente general, tiene la habilidad conceptual, lo cual le permite organizar e integrar los intereses de la empresa, como así también tiene dentro de ella varias obligaciones.

En este caso se encuentra en el nivel superior.-

Por último, la diferencia que pretenden que asuman los empleados en general  es que deben poseer la capacidad de trabajar en grupo, ya que así varios tendrían distintas responsabilidades. Este caso se encontraría en el nivel medio.-

1. Los empleados poseen una conducta individual que aportan al conjunto organizacional como la biografía, habilidades, personalidad y sobre todo aprendizaje, esto hace que si tienen un buen rendimiento y se sienten satisfecho se podría garantizar un buen funcionamiento de la empresa.

En la empresa ha incidido la percepción porque al trabajar individualmente se crea una imagen sobre la misma para resolver distintas actividades teniendo cada uno una opinión diferente.

Con respecto a el aprendizaje, fue bueno ya que al repartir otras actividades a los empleados se hicieron de una nueva responsabilidad la cual debieron aprender.-

La motivación fue positiva ya que le otorgaron un buen salario y los apoyaron en su labor.

1. Se surgiría como elemento para mejorar, la destreza, actitud, percepción, metas y expectativas.-

1. La decisión que toma la empresa para mí son correctas, ya que delega facultades a sus empleados para la toma de decisiones., el trabajo en conjunto es otra de las buenas decisiones tomadas por la empresa.

1. Los principios  de delegación de facultades y la descentralización a las operaciones se incorporaron cunado Freyres compra la empresa, porque él no quería tener con sus empleados dificultades y ordeno varias responsabilidades tanto para los gerentes y empleados para que juntos trabajen, de esta manera se incorpora la descentralización.-

1. Unos de los obstáculos fue la negatividad de los empleados y la de los gerentes al ver las nuevas delegaciones y responsabilidades, ya que los empleados no querían trabajar más de lo que realizaban por días y los gerentes no querían trabajar en conjunto con los de más debajo de ellos (nivel operativos), por ese motivo muchos de ellos renunciaron.

1. Lo que se puede aprender es que por más que la empresa presente dificultades, se puede salir adelante, trabajando en conjunto y sobre todo que todos sus empleados se encuentren motivados para que puedan realizar un buen trabajo y de esta manera salir adelante.-

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